批評的方法

  每個人都有因受到批評而不開心的時候，很多人都有抗拒批評的心理。既然我們自己都不喜歡嚴厲、直白的批評，那麼在別人做錯事的時候，我們也應該考慮到別人的感受。

  很多時候，當我們想要批評別人時，可以想一想，倘若自己處在對方的位置，是不是也不願聽到這樣的言語？如果答案是肯定的，那麼我們就要注意自己的表達方式，使別人更願意接受你的批評。

  許廣平曾寫過一篇名為《羅素的話》的論文。在她把文章交給魯迅批閱時，魯迅寫了下面的評語：「擬給90分，其中給你5分（抄工3分、末尾的幾句議論2分），其餘的85分都給羅素。」暗示許廣平的論文裡面大多是羅素的原話，自己的論點不多。魯迅沒有明說，是讓許廣平能自己領會其中的意思，在日後的創作中好好改正。

  在職場中當你的下級犯錯誤的時候，你會不會仗著自己的職位狠狠地訓斥他們呢？你能確保這樣的訓斥可以讓他們認識到自己的錯誤嗎？如果不能，那你就得考慮將自己的批評方式變得委婉點。學會了委婉含蓄的批評方法後，在處理人際關係的時候你會更加遊刃有餘。

  1.暗示型批評

  所謂的暗示型批評是指不正面提出批評，而把批評的意思在談話的過程中暗示出來，讓被批評者自己去理解、接受。

  

  2.安慰型批評

  安慰型批評是指在批評對方的錯誤時，不忽略對方的成績和努力，讓犯錯者能感到安慰，不至於太傷心。

  有一次，年輕的莫泊桑拿著自己新創作的詩歌去拜訪著名作家布耶和福樓拜，想從他們那裡得到一些有益的建議。兩位大師一邊聽莫泊桑朗讀詩作，一邊喝香檳酒。等他讀完後，布耶說：「你這首詩，句子中的意象過多，不易理解，像吃一塊牛蹄筋；不過我讀過更壞的詩，和它們相比，你的這首詩就像這杯香檳酒，勉強還能吞下。」這個批評雖嚴厲，但還是留有餘地，給了對方一些安慰。

  3.模糊式批評

  用模糊的言辭替代直截了當的批評就是模糊式批評。這種批評方式雖沒有指名，但實際上卻「道了姓」。

  某公司職員的工作態度一度十分鬆懈，公司經理便召開職員大會進行「整頓」。他說：「最近這段時間，本公司職員工作態度大多數是好的，但也有少數人表現不佳，遲到、早退、上班閒聊的現象時常出現。」

  這裡所使用的「大多數」「也有少數人」都是模糊的語言。用這種方式，既顧及了職員的面子，又指出了存在的問題，是不指名的指名批評，效果自然比直接點名批評要好。

  4.幽默式批評

  幽默式批評，可以打破僵局，即使對方一時接受不了，也不傷和氣，更不至於讓對方難堪、丟臉。但是幽默式批評應該做到不低級庸俗，語言形象、生動，深入淺出。

  5.建議性批評

  從被批評者樂於接受的角度出發，並提出能夠令對方接受的建議，其結果將往往出乎意料。