要有動物般的危機意識

  史玉柱說：「人，每成功一次，智商就下降一截；每失敗一次，智商就上升一截。」這告訴我們：生活得太過安樂，遇到事情時就會手忙腳亂，迷失人生方向，最終被社會所拋棄；具備危機意識，不斷督促自己，才能終有所成。所以，不管在任何時候，都必須保持一份「如履薄冰」的危機意識。

  中國有句話叫作「生於憂患，死於安樂」。政權沒有危機意識，遲早會垮掉；企業沒有危機意識，也會如此；個人沒有危機意識，結果也是一樣。

  未來是不能預測的，而人也不可能每天都有好運，因此必須要有危機意識。只有提前在心裡和實際作為上有所準備，才能應付突如其來的變化。沒有準備，就不要談變化，僅心理受到的衝擊，就會讓你手足無措。

  《伊索寓言》中有這樣一個故事：

  每天，除了出去獵食，野豬就對著樹幹磨它的獠牙。

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  這天，狐狸悠閒地走過這裡，看到野豬的樣子，一臉不屑地說：「天氣這麼好，為什麼不躺下來休息一下？而且，現在也沒有獵人！」野豬回答說：「等到獵人和獵狗出現的時候再來磨牙，時間就晚了。」

  這隻野豬就具有「危機意識」。有了心理準備，出事之後，才不會慌了手腳。人最怕的就是一直過安逸的日子，並且安於現狀，不思進取！

  和德的創始人畢福君，年輕的時候在部隊服役，那時候他就承包過養蝦場；後來，他還做過蝦產品加工和出口，之後又做了魚粉和進口生意。十年後，畢福君累積了1000萬元的原始資產，之後生意更是如火如荼，1993年他的資產已經過億。

  有了足夠的資金，畢福君擴張魚粉生意，以低價打開整個市場，經過幾年的發展，成了當地的「飼料大亨」，每年銷售量都成倍往上翻。到了1998年，和德的名氣越來越大，甚至成了世界進出口魚粉貿易量最大的企業，資產估計能達30億元。

  賺到足夠的錢後，畢福君想做些投資。多方考察後，他發現，很多人都投資了高科技產品。於是，在1997年11月畢福君拿出1億多元進入國嘉實業，成為其第一大股東，著力於網際網路技術開發和電子商務領域。可是，好景不長，因為畢福君沒有危機意識，對科技也不甚了解，相關方面的生意一直虧空，甚至需要拿魚粉生意的收入去填科技的空缺，導致魚粉生意每況愈下，和德徹底垮掉。

  從白手起家到1000萬元在手，用了將近十年的時間；從1000萬元到3億元，用了將近四年的時間；從3億元到30億元，用了大約四五年的時間……而從30億元到一無所有，僅用了兩三年的時間。

  由此可見，不管在什麼時候都必須具備危機意識，否則辛苦獲得的成功很容易在瞬間化為烏有。

  昨日的輝煌不代表今天的成就，「未雨綢繆」「居安思危」是每個人都應具有的危機意識。巔峰狀態也是危險的開始，美國未來學家阿爾文·托夫勒認為：「生存的第一定律是：沒有什麼比昨天的成功更加危險。」所以，不能陶醉在自己過去的成功里，要永遠保持危機意識。

  李嘉誠說「我90%的時間都在考慮失敗」，柳傳志則表示「你一打盹，對手的機會就來了」。連成功的企業家都具有很強的憂患意識和危機感，那麼，作為普通人的你，為何不能如此？發展到一定程度，貪圖安逸，不願意像之前那樣繼續付出，不願積極學習，很可能遭遇瓶頸，最後被淘汰。