小氣之人難成大器

  氣量太小，難成大器。事由人做，容人等於容事，容得下多少人，就能解決多少事。小氣之人，處處斤斤計較，必然處處失人，處處敗事；大氣之人，吃得了虧，受得了屈辱，贏了人心，成就了事業。計較於眼前，失去的是更寬的天地。

  沒有海一樣的胸懷，哪有海一樣的事業。氣度有多大，事業就有多大。寬容，可以將眾人聚集在一切；大度，也能受到他人的歡迎。人生之路漫長而曲折，與人相處，首先就應該豁達大度，氣量寬宏，能夠容人。

  成功與氣度是人一生的關鍵要素，只有不斷地進行自我鞭策，才能站得長久。要想讓自己走得遠，就不能少了氣度。

  「小氣度」盛不下「大成功」！俗話說：「壺小易熱，量小易怒。」動輒發脾氣、動肝火是胸襟狹窄、氣量太小的表現。氣量大的人，絕不會為了區區小事而隨意發火。即使遇有不順心的事或受到不公正的待遇時，也能心平氣和地講道理，和風細雨地解決矛盾和問題。

  藍妮是個盡職的後勤主管，深得老闆賞識。自上任起，藍妮就處處以公司的利益為重，為公司的開源節流做出了不少貢獻。

  7月份天熱，公司的水電費蹭蹭上漲，藍妮感到很犯愁。藍妮參考一些同行的處理辦法，最終敲定了一個方案：限時提供冷氣。所有部門在每天上午十點半以前和下午四點半以後不能開空調，併購置一批風扇以備不時之需。

  藍妮擬好通知書，拿去給老闆審批，卻遭到了老闆的反對。老闆給藍妮講了一個故事：

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  東晉年間，右將軍周札一家五人封侯，身居要職。周家勢力龐大，遭到了同僚的嫉妒，其中大將軍王敦對他們的猜忌最突出。王敦私下裡聯合江南的沈氏士族共同討伐周札，周札得到消息時已是兵臨城下，只能倉促應戰。

  周札準備率領幾百名部下出城迎敵。本來庫房中有一批打造精良的兵器，但周札非常小氣，捨不得拿出來給士兵用，只給手下的幾百個士兵分發了劣質兵器。士兵們看到周札在生死存亡的關頭如此吝嗇，便失去了為他賣命的決心，最後潰不成軍，周札喪命。

  故事聽完，藍妮明白了老闆的意思：節省空調費，員工的工作環境就會變差，工作熱情和效率都會受到影響。表面上是為公司節省了開支，其實是影響了公司的長遠效益，會因小失大。

  老闆說：「我們提倡節約，但必要的時候不能小氣。」

  藍妮慶幸自己遇到了一個開明老闆，雖然外貿行業整體情況不太好，但是藍妮所在的公司卻迎難而上，一直保持著穩步成長，士氣高昂的職員給公司帶來了源源不斷的活力。

  公司的福利保障、提成制度，都體現了老闆的高瞻遠矚。有智慧的人都會視野遼闊，納天地於心中。他們關注長遠利益，不會計較眼前得失。在他們的字典里，沒有「吃虧」這一說。

  氣量小的人，容不得一丁點兒的損失，鼠目寸光，結果只會撿了芝麻丟了西瓜。喜歡斤斤計較，必然處處失人、處處敗事。氣量大的人，能夠吃虧，能受屈辱，自然可以贏得人心，能成就事業。

  格局就是指一個人的視野、胸襟、膽識等心理要素的內在布局，一個人格局大了，未來的路才能寬；一個人的發展若受限，往往就是「太小氣」所致。

  有個小伙子畢業於名牌科技大學，剛入職那幾年，他潛心鑽研技術，兢兢業業、踏實努力、埋頭做事、淡泊名利，從技術員一直成長到副總經理，成為單位的技術權威。可是之後，不可思議的事情發生了。

  小伙子的性情大變，開始以自我為中心、喜歡計較、不好合作，即使自己沒有道理也會胡攪蠻纏，有理更要鬧得天翻地覆。更令人氣憤的是，他的年薪高達30萬，竟然會為了100元的出差補助而跟財務總監翻臉，甚至還會為了報銷一張10元的的士車票去做假。

  適逢企業上市，董事會會議一致表決：「鑑於此人表現，不宜考慮納入股改對象。」結果，單位很多人因企業上市成為百萬富翁、千萬富翁了，而他還是30萬年薪，最後在心理極度不平衡中辭職走人。到另外一家企業連年薪也拿不上，變成拿月工資了。恐怕這輩子他只能這樣了，因為他太小氣，很難改變自己的命運。

  氣量太小，受了一點委屈或碰到很小的得失便耿耿於懷，常為一些細小的意見和閒話而悶悶不樂。從心理學的角度看，就是一種典型的狹隘性格。

  狹隘，就是人們常說的「氣量小」「小心眼」。對一些細小事情、閒言碎語，在「氣量大」的人看來根本無所謂，可「氣量小」的人往往會生上好幾天的悶氣；在日常生活中，一些小疾病、小挫折，都會對其心理活動產生很大的影響；別人相互間講句悄悄話，「氣量小」的人便以為是在講自己；別人心裡不高興、臉色不好看，「氣量小」的人就疑心是對著自己來的……氣量大小同一個人的人生觀有著密切的關係。氣量大，自然就不會為了個人的一點小事而斤斤計較。

  人的氣量與人的知識修養密切相關，越有知識、越有能力、越有修養，越不會陷入狹隘。培根曾說：「讀書使人明智。」肚裡的知識多了，立足點就會提高，眼界也會相應開闊。