學會「U盤化生存」,在什麼團隊都能迅速脫穎而出
2024-10-08 13:34:19
作者: 麗莎
羅振宇是著名網際網路知識脫口秀節目《邏輯思維》的主持人。有一次,他被邀請到某知名大學去給應屆畢業生做演講。
演講過程中,他隨機做了一個調查。他說:「同學們,現在你們都大四了,誰找到工作了,能現場舉一下手嗎?」於是,現場有很多人舉起了自己的一隻手。
接著他又問大家:「你們都各自去了什麼樣的企業?」同學們便七嘴八舌地回答了起來。有的說自己考上了公務員,有的說自己進入了「世界500強」企業,有的說自己要去銀行上班了,有的說自己會當一名中學老師……
羅振宇聽了一通下來後,對同學們說:「你們這些找到了工作的,請不要看不起那些到現在還沒找到工作的同學,因為十年二十年之後,你們說不定過得還不如現在這些還沒有找到工作的人好呢。」
同學們都樂了,尤其是已經找到工作的人,都以為他在開玩笑。有人還問他,這算不算是給還沒找到工作的同學一種心理安慰?
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羅振宇意味深長地笑了笑,說:「我真的不是在開玩笑,為什麼呢?因為在當下這個時代,以一個獨立手藝人的方式存活,往往比加入企業、組織要好得多。」然後,他便提出了一個名詞,叫「U盤化生存」,並提出了一套U盤化生存方案給大家。在《邏輯思維》里也有相關的內容,若你感興趣也可以上網搜索來看一下。看完後絕對會令你受益無窮。
羅振宇向我們推崇的「U盤化生存」,是一種充滿當代智慧的生存方式,並不是讓我們拿著我們常見的那種16G、32G、64G之類的存儲介質、存儲工具去討生活。「U盤化生存」是羅振宇向「80後」提供的一個解決「組織內80後發展困境」(其實也適用於「90後」「00後」)的方案。這套方案,羅振宇用了16個字來總結:「自帶信息,不裝系統,隨時插拔,自由協作。」
看過熱播電視連續劇《歡樂頌》的人,恐怕都能明白什麼是「組織內80後發展困境」。看了《歡樂頌》後,很多人應該都很渴望擁有安迪的事業和生活。只可惜,安迪這樣的青年才俊還是屬於少數人,絕大多數「80後」其實都處於樊勝美這個階層,甚至有些人還不如樊勝美。而通過看樊勝美在職場裡的狀態和遭遇,我們就能明白什麼是「組織內的80後困境」。
在一二線城市的大企業里,這樣的現狀非常普遍:高管是「60後」,中層是「70後」,新人是「90後」,而人數眾多的「80後」樊勝美們,已經工作八九年了,正在一片「職場紅海」里為了爭一個小主管的職位而相互「廝殺」,上面的位置已經被「70後」的人坐滿,而「70後」的人想要坐到再上一層的位置,還要盼望著「60後」趕緊退休。
沒有「60後」「70後」的資本原始積累,沒有「90後」的爸媽已將房車齊備無壓力,「80後」的一代人,迫於還房貸、車貸以及養孩子的壓力,大多數都不敢任性跳槽。「80後」樊勝美們有才華、有相貌、有能力、有經驗,但職位不高甚至沒有職位,收入不太高,提升空間有限,除了薪水並沒有什麼別的收入來源,沒有父母的鼎力支持,但又想要靠一己之力在一二線城市買房立足,所以過得實在是無比艱辛。這就是「組織內80後發展困境」。
要解決「組織內80後發展困境」,不妨學會「U盤化生存」。換言之,就是「自帶信息,不裝系統,隨時插拔,自由協作」。
怎麼理解呢?也就是說,無論你遇到了什麼樣的新挑戰或新環境,你都能從容應對,這其中包括:你的兼容性很強,可以隨時跟外界發生聯繫;你的獨立性很強,可以獨當一面;你的個體特徵很強,無論到哪都能很快找到自己位置等等。
這就好像是U盤一樣,隨時能插到下一台計算機上,隨取隨插,不用緩衝,就能立即投入新的工作當中的狀態。也就是說,你既擁有很突出的個人能力,又能很快適應新的團隊、組織,能與其他人迅速合作,產生1+1=2甚至大於2的合力。換言之,當你學會了「U盤化生存」後,你在什麼團隊都能迅速脫穎而出。
以前有過這樣一句名言,叫「我是社會主義的一塊磚,哪裡需要就往哪裡搬」,這句話的本質,其實就是一種「U盤化生存」。
絕大多數人都希望擁有一份穩定的工作,拿到一隻「鐵飯碗」。然而,無論是當下還是未來,真正能給你一份穩定工作,讓你捧上「鐵飯碗」的,只有你自己。前面說過,真正的「鐵飯碗」,就是你去到哪裡都有飯吃,而且還能「吃香喝辣」。而當你習慣於「U盤化生存」,你才是真正擁有了「穩定的工作」。
世上唯一不變的就是變化。穩定的本質,是你擁有了化「變化」為「不變」的能力。在未來,沒有穩定的企業、組織,沒有穩定的工作,只有穩定的能力。未來只有一種穩定:你到哪裡都有飯吃,而且還能「吃香喝辣」。當你成為一隻「超級U盤」,習慣於「U盤化生存」,你就擁有了這種穩定。
做到「U盤化生存」,至少能給我們自己帶來兩大好處,一是建立我們的安全感,二是為我們從組織困境中成功突圍提供了非常可行的方法。
「U盤化生存」幫助我們解決的主要是「依賴與獨立」的問題。具體來說就是,要先學會依賴,然後學會獨立,最後實現依賴和獨立的並存。換言之,既可以依賴於某個企業或組織,又隨時可以獨立出來。無論是依賴還是獨立,自己都有自主選擇的權利。
君不見,如今,越來越多人主動離開了組織,如工人離開工廠去做了快遞員或者去送外賣、美甲師離開了美甲店主動給客戶上門美甲、編輯離開了媒體然後去做自媒體、藝人離開了經紀公司去做了網紅、司機離開了計程車公司而去開了網約車、會計離開了會計師事務所、律師也離開律師事務所等等。
當你擁有了獨立的能力,你就既可以選擇依賴於某個組織,也可以自我獨立。而越來越多的大企業也正在平台化,這也令更多的員工選擇離開組織,變成獨立的個體。所以,社會上的項目越來越短平快,自由職業者越來越多,支付報酬越來越跟結果掛鉤。
「U盤化生存」還有一個核心內容,就是手藝人精神。也就是說,你需要具備一種相對獨立的手藝,一種可以放在市場上衡量的價值輸出。這種價值的檢驗標準是市場。也正是這種手藝人的精神,使得越來越多的自媒體或成功的小公司湧現。
當你擁有能滿足某個細分市場的獨特技能,且能夠在這個行業做到頂尖,你就已經是一個優秀的手藝人。在《水滸傳》里,梁山好漢們的結局,最好的就是神醫安道全、玉臂匠金大堅、紫髯伯皇甫端、聖手書生蕭讓、鐵叫子樂和、轟天雷凌振。這幾個人最後大多被朝廷徵用了,為什麼呢?因為他們都是手藝人,都擁有一技之長,他們分別掌握的技能是看病、刻字、養馬、寫字、唱歌、製造火藥,每一項都是那個朝代里極為實用的技能。
事實上,這些技能不但在古代很「吃香」,在當下的社會裡也很受歡迎!可見,無論歷史如何變遷,只要你是專業人士,只要你至少有一項本事是拿得出手的,你就總能有飯吃,而且還能「吃香喝辣」。
總之,在這個個體崛起的時代,請儘快學會「U盤化生存」吧,讓自己擁有更多自主選擇的權利,讓自己的價值更大化,讓自己的收穫更多!