第114章 規模決定地位（2/3）

  既然普通人能接受高端豬肉，公司自然會考慮面向大眾市場。

  但現實是產能受限，空有偌大的市場，沒有足夠的產品。

  

  不需要多討論，擴大生產就被提上了日程。

  養豬場擴建工程早就啟動起來，好在原來的養豬場選址原就考慮到擴建的問題，留有充足的餘地。

  這次擴大規模不需要再從總公司口袋裡掏錢了。

  且不說養豬場如今每天是「豬滾滾而出，錢滾滾而來」——按照平均每斤7元的價格（出欄價，非零售價），養豬場一天能入帳差不多30萬。

  最令嘉穀眾人震驚的是，高端農業看似不顯山不露水，但是利潤驚人。

  除了養豬場的建設標準較高，投入成本也高之外，因為大量採用牧草養豬，飼料成本遠低於一般養豬戶，綜合起來的話，嘉穀養豬成本略低於一般養豬戶。

  但是售價高啊！

  高價是建立在與眾不同的基礎上的，憑藉著豬肉的極高品質，嘉穀有底氣開出比普通豬肉高出近一倍的昂貴价格，而且還供不應求。

  近50%的利潤率啊，太驚人有木有？

  唯有齊政心知肚明。

  沒有靈陣的支撐，根本做不到這麼低的成本，這麼高的品質。

  整個嘉穀的靈魂和核心，不是齊政，而是靈陣。

  當然，前期投資是沒有那麼快就收回來的，但不是有銀行嗎？

  以現在養豬場的日流水和訂單，是銀行哭著喊著要給養豬場提供貸款。

  能用貸款發展，為什麼還要自己投資呢？

  因此以原養豬場作為抵押，輕輕鬆鬆的就從銀行貸了一筆足以將養豬場擴大兩倍的資金。

  擴建後的養豬場年出欄規模達到15萬頭，占地1000畝，如果繞著養豬場走一圈，需要整整一個半小時。

  如此體量的養豬場，是不是全國最大的單體養殖規模不好說，但一定是本省最大的養豬場了。

  同時也是最先進、最現代化的養豬場。

  有了前期的經驗，新建後的養豬場能做到每個飼養員可同時餵養5000頭豬，機械化、自動化的程度進一步提升。

  豬場的擴建、設備的選購、豬苗的補充……所有的工作都需要李東亮一一負責，齊政只需默默地按圖索驥布置好靈陣，就沒他什麼事了。

  擴建後的養豬場，年產值能達到三個億左右，在這個年代，已經是非常牛逼了。

  農業有一個規律：

  農產品，銷售上個百萬，入門門檻低，基本上誰用心都可以做成；

  上千萬，有個能人即可；

  上億是一個關鍵的坎，這要看你有沒有培養人的能力了。因為你可以代表自己發聲，終於可以參與或者組織行業活動了；

  上百億以後，可以代表行業發聲並且挑頭擔責任了；

  上千億，可以參與或組織全球行業活動了。這個時候背上的可是更多的國家或者地區利益的東西。

  說白了，就是規模決定地位。

  所以嘉穀養豬場在本省已經是一個可以看得到的存在了。

  縣裡就不用說了，養豬場自己就是一個納稅大戶，縣長都三天兩頭的跑去養豬場慰問。

  市里不時有些領導下來視察，養豬場也是必看項目之一。

  現如今，養豬場剛建好，領導也要過來視察了。

  嘉穀由王昱業帶頭，接待了祁廣瀾一行。

  在縣領導的陪同下，祁廣瀾步入嘉穀養豬場，只看一排排現代化的豬舍，整齊又漂亮。

  在李東亮的介紹下，一行人參觀了「全自養、大規模、一體化」的生豬養殖工業化經營管理模式。

  很顯然，豬舍建設標準化、生豬飼養批次化、養殖飼餵自動化、糞污處理機械化等現代化水平非常符合祁廣瀾的胃口，看看他微微頜首和面帶笑容的表情，就知道他對嘉穀的養豬場相當滿意了。

  「我聽介紹說你們是採用牧草養豬，帶動周邊農民種牧草致富，這個規模有多大？」祁廣瀾隨後問道。

  王昱業信手拈來，「養豬場的年產值預計能達到三個億，而現在周邊種植的牧草區有十萬畝，這還不夠，下一步要擴大到二十五萬畝的規模，估計可帶動全縣一萬戶農戶發展牧草種植業，農民實現增收一億以上。」

  「能達到這麼高麼？」祁廣瀾目光一凝。

  「沒有問題，我們經過測算，牧草每畝成本在300元左右，而養豬場收購價是1000元每噸，牧草畝產能至少達到800公斤，那麼1畝可收益約500元，一萬戶農戶從事牧草種植，每戶平均勞動力兩人，在沒有天災影響產量的情況下，每個勞動力至少可以實現增收六千元以上，這還是保底數，就這樣算下來也可以達到增收一億兩千萬元。」王昱業侃侃而談。

  「唔，很好，嘉穀這個養豬場項目對於普誠縣甚至周邊地區都相當有益，可以極大的帶動丘區畜牧業發展，普誠縣率先走了一步，也算是闖出一條好路子。」

  祁廣瀾顯然心情很好。

  「普誠縣應該總結這方面的成果，尤其是這個現代化養豬場，要一如既往地支持嘉穀的發展，明年我還要來看看這裡的發展狀況！」

  王昱業聽完面色不變，心裡卻大喜。

  有了祁廣瀾這番話，不僅是在普誠縣，至少在南開市地區，嘉穀都能得到政府很大的扶持了。

  雖然嘉穀有資本優勢，但是如果沒有政府的大力支持，想要快速發展，至少要花費多一倍的精力。

  現在好了，在岷省，嘉穀也算有了「尚方寶劍」。

  齊政也很滿意。

  這世間，有三類人往往可以成事。

  第一是有資格任性的人，用錢持續地砸；

  第二是有專業技能的人，用韌性持續地做；

  第三是運氣特別好的人，趕上了市場的爬坡時代，懵懵懂懂地進去，順風順水地做大了。

  嘉穀符合第一個條件，有錢任性；也滿足第二個條件，有靈陣任性；唯有第三個條件不可控。

  時勢是最難把握的，而在中國，追隨政府的步調，就是符合時勢。

  如今三者俱全，天時地利之下，嘉穀註定了有無限的可能。