「錨定效應」讓人失去判斷力
2024-10-04 15:19:55
作者: 韓春澤
人在做判斷、決策的時候,都要以某種信息為依據,不過在信息不充足的情況下,人們往往會在腦內對不完整的信息進行補充。此時思維是不受控制的,我們無法控制自己補充出來的想像是好的還是壞的。
當我們到商場選擇一件商品的時候,看到標籤上的定價,會習慣於對商品的真實價值進行評估。評估的方式來自於商品需要多少道製作工序,每一道工序的花費,材料的成本,等等。其實我們並不真實地了解一件商品怎樣製作,這些都只是我們無意識中想像出來的,這個想像的過程就是大腦在補充不完整信息的過程。
大腦將他人沒有說明的事情或信息進行補充,是一種思維過程,有助於我們將需要了解的信息補充完整。補充正確的信息,會幫助我們做出正確判斷,而補充錯誤的信息,就會導致我們對事情判斷錯誤,但是我們不能控制信息的補充是正確或是錯誤。
心理學家發現,人在照鏡子的時候,會發現自己比照片中或現實中的自己更好看。鏡子照的時間長了,感覺自己的眼睛也變大了,鼻子也挺拔了,臉蛋也更有型了。據說人在鏡子中看到的自己感覺比真實的自己好看1%~30%。事實真是這樣嗎?心理學家說,照鏡子能美化自己取決於兩個因素,第一是取決於當時的心情,當時心情好,鏡子中的自己就看起來漂亮;心情不好,鏡子中的自己就不容易被美化。第二是跟照鏡子的動機有關。雖然沒有數據明確表明照鏡子確實能美化一個人,但是人在照鏡子的時候會對信息進行補充。人們都希望鏡子中的自己能好看一些,這就給了自己一種心理暗示,結果鏡子中的自己看起來真的會感覺比真人好看。
一個人的大腦在進行信息補充的時候,會受一些信息、態度或是數據的影響,從而對個人評估結果產生很大影響。就像我們購買商品,如果商品的評估價格與標籤價格相符,我們對該商品的購買概率就會增加,如果相差太遠,我們可能就不會去購買,可見大腦補充的信息受某些因素的控制。
心理學家阿莫斯·特沃斯基與丹尼爾·卡尼曼做了一項腦補實驗。實驗人員示意被試者們看一個幸運大轉盤,轉盤邊緣依次刻有數字1~100。為了達到實驗效果,實驗人員對轉盤進行了特殊處理,每次旋轉之後,使指針都指向10或65。不過被試者們不知道轉盤被動過手腳。
轉盤停止後,實驗人員問被試者們一個問題:「非洲國家在聯合國中占有的比例是多少?」實驗人員示意被試者們可與自己轉到的數據做比較,並記錄他們評估的數值。結果顯示,轉到10的被試者們評估的數值平均為25%,轉到65的被試者們評估的數值平均為45%。
實驗證明,人在進行信息補充時,內容會受聽到或看到的一些事情的影響,從而影響評估結果。這也是一種認知偏見,被稱為錨定效應。錨定效應使人在對某件事情做出評估的時候,無法自控地就會將更多注意力放到最初獲得的信息上,所以為了避免自己胡思亂想,我們就要找到適合的方式去控制思維。
在求職面試時,如果一個人長相不錯、儀表整潔,一踏進招聘人才的公司,就能給人力資源經理留下個好印象。在接下來的面試中,如果他行為得體、談吐不凡,人力資源經理就無法控制自己的思維,認定這個人是招聘職位的理想人選。其實這人適不適合這個職位只有放到真實的工作中才能看出來,不過這足以看出人的大腦很容易被某些信息控制。只要我們稍加注意,就可以輕鬆控制補充信息對決策和判斷的影響。
首先,我們要認清大腦補充不完整信息的過程。這個過程分為兩種情況,一種是人們有意識進行的,一種是無意識進行的。對於有意識的信息補充,只要不放鬆警惕還是可以控制的。但是對於無意識腦補,因為在信息補充的時候,你沒有意識,所以控制起來也不容易。
其次,在日常生活或工作中,要避免產生認知偏見。避免產生認知偏見最好的辦法就是控制思維,不要讓你的思維受第一印象或第一信息的支配。例如你要買一處房產,千萬不要被售樓人員的話語所迷惑。如果他們說房子如何結實,結構如何合理,環境如何宜人,你的思維立即被他人牽引,頭腦一熱就買了房子,那絕對不是明智之舉。一定要根據多方面因素仔細判斷,然後再做決定。
人的大腦為何會對不完整信息進行補充,主要因為個人掌握的信息不夠全面,所以還需通過其他信息做出判斷或評估。如果你能儘可能多地將信息了解全面,將一切合理掌控,你的大腦就不需要額外補充信息,你也就能很好地控制自己的思維了。