錦上添花，不如雪中送炭

  沒有人能憑藉一己之力解決所有問題，我們都有需要別人幫助的時候。人在生活中指不定要碰到什麼事，要想在危難時得到別人的幫助，就要先幫助別人。

  不幸的是，一個人越是處境艱難，越難以獲得幫助。人們更習慣於趨附成功者，為成功者「錦上添花」，殊不知，成功者並不缺你那一把花，很難記住你的好處。相反，那些在淒風苦雨中掙扎的人，更需要幫助，哪怕是微不足道的幫助都對他意義重大。與「錦上添花」相比，「雪中送炭」更有意義。

  張欣有一份穩定的會計工作，主要工作內容是做財務報表，為公司報稅。一次為公司報完稅後，張欣在稅務局門口碰到一位滿頭大汗的先生，他來回踱步，眉頭緊鎖，看上去十分著急。張欣上前一問，才知道原來是這位先生的公司出了問題，很多員工都離崗了，公司周轉艱難，現在到了上交財務報表的時候，連一個能為自己填寫的會計都找不到了。張欣聽完，主動提出幫助這位素不相識的先生，她跟著這位先生來到他的公司，不一會兒的時間就幫他完成了財務報表。先生千恩萬謝，張欣表示自己就是會計，做這樣的事只是舉手之勞，不用感謝，先生卻說自己現在正處於艱難時刻，張欣願意這樣幫助他，他很感謝。臨走時，他給了張欣自己的電話號碼，他說雖然自己現在落魄，但一定會重新創業，如果將來張欣遇到難事，可以來找他，他一定幫忙。張欣沒多想，收下電話號碼就走了。一年以後，張欣所在的公司財務出了狀況，老闆破產，張欣失業了。失業的張欣想找新工作卻四處碰壁，無奈之下，她想到了曾經給他電話號碼的這位先生，於是抱著試一試的心態撥通電話，說明自己的情況後，對方立馬答應了她的請求。兩人在約定地點見面後，張欣發現昔日破產的老闆已經東山再起，經營著一家不小的企業，生意蒸蒸日上。老闆感恩張欣的幫助，不僅在公司給她一個職位，還對她委以重任。

  也許張欣的例子看起來太過偶然，我們很難在路上碰到一個正落魄而以後能東山再起的老闆，可是這個偶然性的例子也蘊含著必然性。我們說好人有好報，張欣幫助老闆的時候，並沒有懷著要求報償的心理，而是因為本性善良所以便施以援手。正是因為有這樣的好心，所以張欣不只是會幫助這位老闆，遇上別的人也一樣會幫助，這樣的人，其身邊一定不會缺少值得信賴的朋友。

  當然，幫助別人不一定都能得到回報，我們也不是抱著得到回報的心態去幫助別人的，幫助別人應該成為我們的習慣。心理學研究顯示，一個常常幫助別人的人，他內心也時常能獲得滿足感和成就感，生活的幸福指數是很高的。而時常算計的人，往往會因為過度在意得失而壓抑鬱悶，這類人或多或少都會有不同程度的心理疾病，日子過得並不順心。

  但在當今社會，很多人漸漸成為「勢利眼」，錦上添花的事天天都有人搶著做，而需要雪中送炭的時候卻無人問津了。長此以往，只能讓我們的社會變得人情冷漠，有誰願意生活在一個冷漠的環境中呢？不計得失地真誠待人，就要學會雪中送炭，救人之急才能真正溫暖人心。

  本章節來源於𝒃𝒂𝒏𝒙𝒊𝒂𝒃𝒂.𝒄𝒐𝒎

  20世紀70年代，石油危機波及多個國家和地區，香港也受到了極大的衝擊。在石油短缺的情況下，油價一路上漲，香港塑膠原料進口商想大賺一筆，就借著這個機會哄抬油價，一時之間，香港的石油價格達到了廠家難以接受的程度，許多企業風雨飄搖，還有一些直接倒閉，香港市場陷入一片蕭條。

  在這個很多企業面臨生死存亡的關鍵時刻，李嘉誠先生發起了一場救業行動，在這場行動中，李嘉誠先生用自己的資金購買了13萬磅原油，然後把這些原油以市場價格的一半出售給無力支付油價的企業。除了直接進口外國油商的原料，他還把自己旗下的公司20萬磅的配額轉讓給需求量較大的廠家。無力擔負塑膠原料費用的公司無法從外國原料商手中直接進口原料的原因是採購量太小，在李嘉誠先生的聯合下，香港數百家塑膠廠成立了塑膠原料公司，這樣一次性採購的數量大增，就可以直接和國外原料商交易，避免原料經過進口商的手後價格暴增。

  幾百家企業從李嘉誠先生的幫助中受惠，不少面臨破產的企業最後都平安渡過了這場危機。李嘉誠先生被人們說成是香港塑膠行業的「救世主」。

  李嘉誠先生是現代中國最成功的商人之一，他的成功絕不是靠算計別人、唯利是圖得來的，相反，我們經常看到李嘉誠先生以自己的力量幫助別人，不計報酬，不算得失，在關鍵時刻給予別人大力支持。李嘉誠先生救人於危難之中的義舉，為他贏得了很高的聲望和信譽，在行業內樹立了一個崇高的商業形象。這種商業形象和信譽就是無形的財產，為他帶來了大量的生意和財富。

  救人於危難之中是一種美好的品質。當發現對方陷於危難中時，我們一定要迅速伸出援助之手，幫助他人，溫暖他人，這樣做我們並不會失去什麼，也不要因為別人沒有辦法報答我們就覺得不公。真誠地不計得失地幫助他人，不擺出救世主的姿態高高在上，不強求他人的回報，我們就能收穫內心的充實與富足。也許無心插柳柳成蔭，一次偶然的善舉，就能為你打開一扇機會之門。