第18章 崑山的稱王之路（4）

  我小時候深切地感受到兩省市之間的這種微妙關係。這種情況當然是過去的事了，現在上海和江蘇早已親如一家，關係密不可分，蘇州和上海的關係更不用說。上海人對蘇州這位小兄弟稱做是「好兄弟」，蘇州人真誠地叫上海人是「老大哥」。蘇州稱上海是自己發財致富的天堂，上海稱蘇州是自己的「後花園」和「露天銀行」。

  但形成這種關係的過程是複雜和微妙的。崑山人在建立蘇州和上海這種「兄弟般」親戚關係的過程中起著直接和率先的作用。

  到了這個時候，崑山的吳克銓已經從班子的「配角」到了主角——1984年他是崑山的縣長。按班子的分工，縣長是主抓經濟的。他的能量因此得到充分的展示，加上書記蔡長林又是一個開拓型的黨務領導，吳克銓從此有了大展宏圖的機會。

  與上海攀親是吳克銓「強大崑山」的戰略的主要思路。

  

  他就任縣長後的第一個目標是與上海紡織廠聯營。

  說起紡織廠，不同時代的崑山人有不同的感受。這家當年在大躍進時代建起的紡織企業，曾經給沒有工業的崑山人添了不少榮光。可是20年過去了，它的容貌和產量不曾有過絲毫的改觀。到了改革開放年份的80年代初，這家國營企業已經奄奄一息，它的惟一生命力就是靠稅務部門免稅來維持。紡織工業部的一位部長視察過後長嘆一聲道:「走了全國那麼多紡織廠，沒想到在崑山竟然還有這麼一家破爛的廠子。哪一天你們通過技術改造後，一定想法留一個舊廠車間，好做紡織工業的文物讓後代人看看。」

  崑山人聽了這樣的話心裡不是滋味，但現狀就是如此。

  作為縣長的吳克銓心裡更不是滋味。怎樣來拯救紡織廠、振興崑山，這是他上任伊始想得最多的事。他腦子裡一直在盤算:崑山要發展，路怎麼走，這是關鍵。

  熟悉吳克銓的人知道，這位蘇州吳江籍的崑山人，在任崑山縣長之前曾經有過一段一般基層幹部沒有的經歷:他是50年代末的中南財經大學畢業生，當時正值國家用人的時候，國家計委從中南財經大學要走了這位原先留校的高材生，在北京三里河的國家計委大樓里沒呆幾天，60年代初的三年困難期來臨，甘肅那邊出了事，熱血男兒吳克銓貼大字報強烈要求到最困難的甘肅去。吳克銓是在這種背景下到了甘肅去參加「整風整社」的。組織上原講他們那一批人等「整風整社」結束後就回北京，可等吳克銓完成任務後，中央下了一道「精簡機構」的通知，吳克銓就這樣被「精簡」了，他選擇回老家蘇州。但他沒能到蘇州城裡工作，因為「精簡」下來的人需要服從組織到更需要的地方去，於是他被分配到蘇州最困難的崑山，就這樣吳克銓帶著妻子孩子成為崑山人，從此沒有離開過……

  若干年後，走馬上任的縣長吳克銓重操舊業:計劃(或者說謀劃)——成為他當縣長後最能顯露的本領與獨特才華。

  「80年代初，蘇州的整體形勢非常好，與全國其他地方相比已經是跑在前面的了。時任黨的總書記的在視察蘇南時曾經高度讚賞蘇州『無常江』現象。這『無常江』是指的無錫、常熟、江陰三縣，當時無錫、江陰二縣都屬於蘇州地區管轄。『無常江』的工農業產值都已經超過20億，而我們崑山非常可憐，才6個億。我們討論的結果是:崑山光靠農業肯定永遠掉在後面，必須要有工業。但客觀上崑山有兩個傳統的問題，一是田多勞力少，工業一直沒精力搞。二是崑山的農業產量雖然不高，但農民的收入在全蘇州不算低，經常處在第一、第二位，所以崑山人內心世界裡不想搞工業。當時崑山人有這麼幾句順口溜:產量不高，收入不少；生活蠻好，貢獻更好。說貢獻更好是因為我們崑山賣給國家的糧食多，當時在以農業為主的縣級單位，賣糧多就是最大的光榮。所以崑山在改革開放初期想突破產業結構上的革命，難度和阻力不小，主要是觀念上的問題。雖然當了『小八子』，可心裡還是有一份阿Q式的自豪感，甚至對老大哥『無常江』還有些不服氣。但同時大家心裡清楚一件事:光搞農業，怎麼也不可能趕上『無常江』的。唯有工業才能提升一個地方的社會生產總產值。同時又如說的，走工業化之路才是實現中國現代化的必由之路。崑山能不能搞工業呢，這個問題擺在了我們面前，需要分析。我調查後的結論是崑山不僅可以搞工業，而且有得天獨厚的優勢，最最關鍵的是靠近大上海這個中國的經濟中心。另外是我們到底有沒有農業勞力可以騰出來去搞工業？我一調查發現，崑山至少有10萬人可以騰出來搞工業，10萬人搞工業會是個什麼樣的局面？我是搞計劃出身的，想到這裡就有些熱血沸騰！而且我發現崑山已經有這樣的先例，如陸楊鎮，也是個田多人少的地方，但他們的小工業搞得好。相反周莊人多田少，可由於沒搞工業，照樣還是窮嘛！縣委會議上，大家的意見一致:崑山要發展，三產必須一起抓。那個時候抓工業叫『抓三產』。我分管工業，所以更早地主持抓了崑山的工業發展事業……」吳克銓回憶起當年的「崑山之路」時，講起了這段思想與觀念轉變的歷程。