人才是怎樣選擇老闆的
2024-10-02 06:04:27
作者: 劍眉枉凝
雖然這七年中,劉備蟄伏荊州,沒什麼大事發生,但他並沒有閒著。
除了三陪之外,劉備在做一件很有意義的工作。
亂世中什麼最寶貴?人才,絕對是人才。劉備就在想方設法招攬人才。
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並不是像一些人所說,劉備摸爬滾打了大半輩子,事業一直處在低谷,痛定思痛,直到這個時期才認識到人才的重要性。其實劉備一直很重視人才,從年少時期組織涿郡少年團,到亂世打拼一向禮賢下士,無一不是為收服人才而努力。
但令劉備有些傷心的是,許多人才不重視他。
這也是為什麼早期劉備身邊人才不多的原因:不是他不重視人才,而是人才看不上他。
東漢初年的名將馬援對光武帝劉秀說過一句亂世名言:「當今之世,非但君擇臣,臣亦擇君。」
的確,在大一統的時代,士人要想當官,老闆沒得選。只有一個皇帝,一個朝廷,等於只開張一家壟斷公司,人才全由老闆隨意挑選,不干也得干,想干未必讓你干;要當隱士,做閒雲野鶴,得家裡有房有地有糧有錢。亂世卻不一樣,老闆往往不止一個,以三國來說,就有曹老闆、袁老闆、孫老闆、劉老闆等多個,人才也有了選擇的餘地。這就與今天的大學生就業一樣,成了雙向選擇。
可以選擇的時候,到底選哪一個老闆?是一門很大的學問。
不同人的選擇差異也很大。如同今天找工作一樣,應聘者要考慮薪酬待遇、發展前景、企業文化、工作環境等因素,當時的人才選老闆同樣要考慮這些因素。但每個人最看重的東西並不一樣,有些人更看重薪酬待遇,有些人更看重發展前景,有些人看重與老闆的私人感情,還有一些人看重企業的特色——雖然亂世中各個老闆本質上都是打天下,但還是有所差別的,比如曹操傾向於霸道,劉備則更傾向王道。
當然,每個人看重的因素也不是涇渭分明的,往往是多種因素糾結在一起。
現在我們不妨從找工作的角度,給三國時代的老闆們做一個鑑定。鑑於有些老闆的成色實在太差,我們只篩選出袁紹、曹操、孫策孫權兄弟、劉備這幾位大哥級的老闆。
第一回合,論實力。
帶頭大哥袁紹的實力原本是最雄厚的,所以他麾下的人才也最多,連荀彧、郭嘉等猛人開始也在他手下打工。但他在官渡被曹操打敗後,事業開始走下坡路。後來曹操老闆兼併了袁老闆的公司,就成為天下第一,地位無人能夠動搖。孫氏兄弟占據江東,割據稱雄,但還沒有逐鹿中原的實力。劉備老闆公司倒閉好幾次,勉強能夠依附別人重組公司,更沒法和曹老闆同日而語。
所以,第一回合勝出者是——曹老闆。
第二回合,論業績。
曹老闆憑藉首先倡導討伐董卓、搞定呂布袁術等老闆的一系列出色表現,贏得不少分數,業績十分輝煌。尤其是搞定袁老闆之後,已經被公認為最彪悍最能幹的掌舵人。孫策老闆的業績也不錯,可惜英年早逝,接任的孫權老闆還沒幹出多少成績,並不為人所知。倒是劉備老闆,越挫越勇,百折不撓,憑藉打不垮的勇氣、打不完的魅力、打不散的團隊,雖然業績不夠突出,聲望值卻上升很快。
第二回合,最終勝出者還是——曹老闆。
第三回合,論出身。
東漢是一個很看重門第出身的時代。在這方面,袁紹老闆有著先天優勢,四世三公的家族地位,除了皇帝無人能比。曹老闆雖然也是高幹宦官子弟,但比起袁老闆那還是有一定差距的。孫老闆是小公務員後代,與劉老闆差不了多少。不過,世間已無袁老闆之後,這幾個老闆中間出身最好的就是曹老闆了。
第三回合勝出者依舊是——曹老闆。
第四回合,論政治背景。
起初袁老闆被推舉為討伐董卓各路諸侯的盟主,占據政治優勢。但建安元年,曹老闆搶到漢獻帝做公司名譽董事長兼形象代言人之後,頓時萬眾矚目,袁老闆則黯然失色,孫氏兄弟和劉老闆等其他諸侯更是望塵莫及。
第四回合的勝出者,毫無疑問是——曹老闆。
第五回合,論企業特色。
袁老闆和孫老闆的企業特色不是很明顯,只是亂世稱雄,謀求霸業。相對來說袁老闆行事比較猶豫少斷,孫策老闆比較威猛躁急,年輕的孫權老闆的特色還不為世人熟悉。曹老闆的企業特色很明顯,老闆為人多謀略善用人,少拘束重實用,在他帶領下的企業,憑藉強悍的軍隊戰鬥力,屠城殺降樣樣都干,震懾性很大。但如郭嘉所說,很多地盤都是「徒以威服」,可以說是暴力強權。劉備老闆的特色也很明顯,思想正統,行事穩重,注重道德建設,仁義之名遠播,但同時負面效果是少權變見事遲。總體來說,劉老闆的風格是儒家仁政。
第五回合,曹老闆和劉老闆平分秋色。
通過對四大老闆的比較,可以看出曹老闆得分最多,他的企業優勢最大。所以,很多人才首選的就是曹老闆。就連劉備識拔舉薦的袁渙、陳群、田豫等人,後來都投奔曹操,成為曹魏名臣。
這個完全可以理解,與今天的人們找工作一樣,大多數人都喜歡高官厚祿、飯碗穩定,所以哪個老闆開的薪水高,工作有保障,投資風險小、回報高,大多數人就會選擇哪個老闆。
此外,與老闆的私人感情,也是一個很重要的砝碼。比如曹操決定單幹討伐董卓時,首先過來幫助他拉起隊伍的就是夏侯惇、夏侯淵、曹仁等本家兄弟;劉備起兵時的班底也是自己早年結交的關羽、張飛等兄弟們。
不過人才選擇老闆,也不是看中誰就能選誰的。除了想投奔老闆的主觀願望是否強烈之外,還有一個非常重要的客觀限制因素——地域。
地域因素在今天已經十分薄弱了,但古代交通不便,人們的鄉土意識又很重,地域因素絕對是一大局限。很多人就近選擇在當地開張的老闆那打工,比如河北人才多選擇袁老闆,江東人才多選擇孫老闆。項羽所說「富貴不歸鄉里,如衣繡夜行」,也代表了一大批人的觀念:做官最好能榮歸故里,如果家在曹老闆的地盤,自己卻在孫老闆那裡打工,有家難回,宦遊的滋味很不好受。再者,亂世中跑來跑去找老闆風險很大,搞不好就在路上出個意外掛了,那可真是冤枉到家了。
因此,即使江東或荊州的人才更加看好曹操老闆,但在機遇到來(比如曹老闆把生意擴展到江東和荊州)之前,這些人也就湊合著在孫權老闆和劉表老闆的公司幹了。但這絕不意味著他們欣賞孫權老闆、劉表老闆多於曹老闆,只是機緣合適而已。
如同今天的大學生畢業,有些畢業生非常看好一家企業,可是這家企業偏偏此時不招聘新人或者要求有工作經驗,這些畢業生只好先去別的企業打工,但心裡很有可能還在想:等到機會來臨時,我立馬就跳槽。
這樣一分析,我們會發現,劉備老闆的劣勢非常明顯。
劉備此時沒有地盤沒有資本,租借別人的地盤開張,幾乎算不上一個獨立運營的公司。他的公司倒閉了很多次,換地域重新開張了很多次,連自己的老婆孩子也丟了好幾次,憑什麼讓人才跟著你瞎折騰?連飯都吃不飽,生命都沒保障,還談什麼理想和發展?
此時的劉備與曹操比起來,可以說劉備開的是一個發展前景不明朗、幾次關門停業的私營小公司,而曹操開的是壟斷性央企,或者說是政府機關。
以今天找工作的情況來看,絕大多數人都會首選公務員或者大國企。當時也是一樣,絕大多數人註定會選擇曹操。畢竟混來混去沒前途,說不定哪天就會掉腦袋,正常人都是不喜歡這樣的日子的。
前期跟著劉備一路走過來的人才,都不是為了官職爵祿,而是如清代史學家趙翼所說的「以性情相契」(《廿二史札記》),也就是情投意合,相互之間如朋友、如兄弟,一起並肩奮鬥風雨同舟開創未來。
這些人與劉備相識相知、患難想隨,是經歷了一些時間和風雨的。至於其他的人才,與劉備沒什麼深厚的友誼和深入的了解,所以在選擇老闆的時候,自然很少考慮他。
在發展前景不明、多次漂泊逃難的條件下,劉備之所以能夠吸引一部分人才並且留住這些人才,除了天生的領導氣質加後天的學養形成的個人魅力之外,更為關鍵的是他走的是人間正道——堅守仁義原則、立志為國為民,在道德高於一切的中國古代社會,劉備這樣的君主毫無疑問是最為理想的。此外,劉備對兄弟義、對臣下禮、對百姓仁,會用人,能團結人。概括起來,主要是三個方面:一是個人品質好;二是走的路子正;三是以真心待人。
值得一提的是陳登。陳登曾說:「雄姿傑出,有王霸之略,吾敬劉玄德。」劉備評價陳登是:「若元龍文武膽志,當求之於古耳,造次難得比也。」
可以說,劉備與陳登是惺惺相惜。然而,這兩個人最終擦肩而過,沒有走到一起。劉備遭到呂布偷襲丟了徐州後,陳登成了呂布的員工,但他與他爹陳珪投效了曹操,後出任廣陵太守。後來劉備再沒有在徐州站穩腳跟,一直流離失所,到陳登英年早逝的時候(201年),劉備還是前途暗淡寄人籬下。
這與古往今來一些相愛卻不能在一起的人的故事有點相似。畢竟能拋棄高官厚祿,乃至拋開一切,不計代價跟著幾乎一無所有的劉備同生死、共命運,需要太多太多的勇氣。
因為難得,所以珍貴。能夠做到這一點的人,其眼光和魄力著實令人敬佩。
關羽、張飛、簡雍、孫乾、麋竺、趙雲、陳到、夏侯博,以及一些湮沒於歷史塵埃中的無名英雄,都值得我們尊敬。
世人能看到他們青史留名的彪炳功勳,卻往往忽略了他們跟隨劉備創業時的艱難困苦。他們也許動搖過,矛盾過,但他們終究挺了過來,堅持自己的信念,不拋棄,不放棄。
一個團隊要想發展,除了有一個好領導,也必須有一撥這樣信念堅定矢志不移的好員工。