第四章行動執行 1.原則—現在動手去做

  過年瀏覽網頁的時候，我發現很多人都在說：「過年不適合做計劃。」

  一般過年的時候，輕鬆地享受生活是常態，所以就得出了「過年不適合做計劃」的觀點。其實過年也是可以工作學習的，今年要高考的弟弟在過年期間依舊在按照計劃學習。高考一步步地逼近，他能夠選擇的就是抓緊每分每秒，去打好高考這一仗。

  「過年不適合做計劃」，這個觀點也是拖延症的體現。計劃什麼時候都可以去做，做計劃的目的不在於時間的適配度，而在於你是否能夠現在就去做。

  在你的生活中有多少計劃被無限期地延後了呢？或許在某天收拾房間的時候，你找到了那張當初寫著計劃的字條，看到這張字條的時候，不禁反問自己：我當時寫下的目標實現了嗎？

  在我們的生活和工作過程中，或許我們曾經寫下許多計劃，可能它們已經石沉大海，也可能它們之中有一些已經實現了。我們總是習慣性地做計劃，但也總是習慣性地忽略計劃。

  為什麼我們總是很難開始執行一項計劃？在剛開始的時候總是信心滿滿，有著征服一切的決心，但持續的時間並不長，我們很快就會把計劃拋之腦後，而隨後是另外一個全新計劃的誕生。

  到底是什麼在阻止我們實現目標？你並不清楚自己需要做什麼，在開始就被絆住了前進的腳步。所以，目標沒有實現，最主要的問題是執行力不夠。

  

  為什麼會出現執行力太差的問題呢？

  習慣性拖延，不到最後時刻決不開始動手。我在工作中也見到過一些這樣的同事，他們的動手能力很弱，在工作的過程中缺乏行動力，上進心不強，抱著得過且過的心態。每個人對自己的生活都有不一樣的選擇。選擇是一種自由，但這種自由是需要負責任的。如何才能更好地提升執行力？

  第一，目標管理。目標的重要性，我們在之前的內容中已經反覆強調過了，在執行的過程中，明確自己的目標，就像是找到了燈塔；有了前進的目標，我們才能更加清楚自己的方向。

  身邊一個相識多年的同事小張，最近準備辭職去考研。我知道她一直想要繼續深造，但我沒想到她會在這個時候選擇離職，她明明很適合現在的這份工作，我想不通她為什麼這麼著急離職。

  在我們之後的一次聊天中，我才知道，她越往上走，就越覺得自己的水平低。雖然在工作中，她在不斷地學習進步。但對她來說，她現在的水平還是不夠好，並且去讀研究生一直是她的一個心愿。沒過幾天，她就辦了離職手續。之後，她如願以償地成了某大學的研究生。

  第二，個人管理。能夠以高標準要求自己的人，嚴於律己，更容易取得成功。

  舉個例子，父親跟兒子一起去公園散步，早上的公園格外安靜，不時還傳來幾聲鳥叫聲，兒子的心情格外好。正當父子二人享受著早上的寧靜時，兒子忽然看到了草叢中的垃圾。於是，他就生氣地說道：「這些人這麼沒有素質，亂丟垃圾，竟然也沒有人打掃！」等兒子回頭看父親的時候，此時父親正在撿垃圾，看到這一幕的兒子頓時羞紅了臉。

  我們習慣性地以高標準去要求別人，但我們更應該關注的是自己，與其去抱怨不美好，不如開始行動，去創造美好。

  第三，誤區管理。行動力緩慢的人最容易進入一些誤區之中。比如，我們在目標沒有完成的時候總是會去抱怨外界因素，很少從自己身上尋找原因，特別是在事件沒有任何轉機的時候，我們總是選擇逃避問題，仿佛過幾天再回頭看，事情就能夠更好地解決一樣。那些你不敢直面的問題，就像是一個循環的怪圈一樣不斷地糾纏著你，直到你最後醒悟。

  正視生活或者工作中出現的問題，找到自身的不足並加以改正。比如，有的人總是喜歡把事情推到最後一刻才去做，等到發現時間不夠用了才開始後悔起來，然後火急火燎地趕工，完工後，立刻就將事情拋之腦後了，從不知道總結經驗教訓。同樣的情況就會重複地發生在他的生活之中。正視自己的不足，找到問題的關鍵所在，才是解決問題的完美方案。

  現在就開始行動，有所改變。只說不做，事情放在那裡就永遠都是待辦狀態，解決問題的關鍵在於，現在動手去做。