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隨著實際情況,不斷微調偏離的目標

2024-10-07 18:07:30 作者: 江潮

  我們都知道,計劃對於一個人的工作起著至關重要的作用。有了計劃和目標,我們的行動才有指引。就連那些指揮作戰的軍事家在戰鬥打響前,也會制訂幾套作戰方案;而企業家在產品投放市場前,也會制訂一系列的市場營銷計劃。

  學會制訂計劃的意義是很大的,它是實現目標的必由之路。然而,計劃是否完備、是否萬無一失,是否在執行的過程中與原定目標逐漸偏離,還需要我們在做事的過程中經常檢查。

  可能你曾有這樣的經歷:當上級領導交代給你一件任務,你也為此做了精心的準備,制訂好了實施方案,在整個執行的過程中,你一鼓作氣,認為完美無瑕,而當你把工作成果交給領導時,卻被領導批評這份成果已與原本的任務目標背道而馳。這就是為什麼我們常常被上司、領導以及長輩教導做事一定要帶著腦子,一定要多思考,以防偏差。

  

  娜娜是一名高三的學生,還有三個月,她就要上「戰場」了。這天周末,是家庭聚會的日子,在飯桌上,大家的話題很容易轉到娜娜高考這件事上。其中娜娜和她姑姑有著這樣的對話:

  姑姑問娜娜:「你想上什麼大學啊?」

  「內大。」娜娜脫口而出。

  「我記得你上高一的時候跟我說的是北大,那時候你信誓旦旦說自己一定要考上,現在怎麼降低標準了?娜娜,你這樣可不行。」

  「哎呀,姑姑,咱得實際點兒是不是,高一的時候,樹立一個遠大的目標是為了激勵自己不斷努力,但到了高三了,我自己的實力如何我很清楚,我發現考北大已經不現實了,如果還是抱著當初的目標,那麼,我的自信心只會不斷遞減,哪裡來的動力學習呢?您說是不是?」

  「你說得倒也對,制定任何目標都應該實事求是,而不應該好高騖遠啊。看來,我不應該給我們家娜娜太大壓力,就讓你自己決定上哪個學校吧。」

  這段對話中,娜娜的話很有道理。的確,任何計劃和目標的制訂,都應該根據自身的情況和時間。不切實際的目標只會打擊我們的自信心。誠然,我們應該肯定目標的重要意義,但這並不代表我們應該固守目標、一成不變,很多專家為那些求學的人提出建議,要不斷調整自己的目標。也許你一直嚮往清華、北大,一直想能排名第一,但是根據進一步的分析,即使經過努力你的成績仍無法提高,這時,你就應該及時調整自己的目標,否則,不能實現的目標會使你失去信心,影響學習的效率,因此有一個不切實際的目標就等於沒有目標。

  其實,不僅是學習,在工作中,我們也要及時調整自己的計劃,做事不能盲目,工作的第一步應該明確自己的目標,有目標才會有動力,有了動力才能夠前進。但在總體目標下,我們可以適當調整自己的計劃,這正如石油大王洛克菲勒所說:「全面檢查一次,再決定哪一項計劃最好。」任何一個初入職場的年輕人都應該記住洛克菲勒的話,平時多做一手準備,多檢查計劃是否合理,就能減少一些失誤,多一份把握。

  在做事的過程中,當我們有了目標,並能把自己的工作與目標不斷地加以對照,進而清楚地知道自己的行進速度與目標之間的距離時,我們的做事成果就會得到維持和提高,自覺地克服一切困難,努力達到目標。

  的確,思維指導行動,如果計劃不周全,那麼,就好比一個機器上的關鍵零件出問題,那就意味著全盤皆輸。有句話說得好:「生命的要務不是超越他人,而是超越自己。」所以我們一定要根據自己的實際情況制定目標,跟別人比是痛苦的根源,跟自己的過去比才是動力和快樂的源泉,這一點不光可以用在工作上,在以後的生活中都用得著,這對我們的一生將會產生積極的影響。

  另外,計劃里總有不適宜的部分,對此,我們需要及時做出調整。也就是說,當計劃執行到一個階段後,你需要檢查一下做事的效果,並對原計劃中不適宜的地方進行調整,一個新的更適合自己的計劃將會使今後的工作更加有效。

  因此,你可以把目標再細化一些,把大目標分解成多個小目標,把長期目標切割成若干個短期目標,最後根據細化後的目標制訂計劃。另外,由於不同的工作有不同的特點,所以你還應根據手頭任務制定細化的目標。細化目標也能幫助我們及時調整自己的目標。

  總之,每個人都應該根據自己的實際情況,制定一個通過自己的能力可以實現的目標。當然,目標的制定絕不能夠是一成不變的,我們要隨著實際情況的變化而不斷地做出微調。只有這樣,在經過一段時間的實踐後,你才能夠確定一個給自己源源不斷地帶來動力的目標。


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