六個核桃 臨大事、決大疑、定大計，讓企業定心，少走彎路

  華與華的經營使命是：讓企業少走彎路。作為一家諮詢公司，華與華不僅僅是幫企業做「戰略諮詢」，同時也為企業臨大事、決大疑、定大計，做決策諮詢。六個核桃的案例，就是華與華讓企業定心、堅持自我、少走彎路的代表案例。

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  華與華認為創意很重要，但更重要的是決策，而決策的背後，是定心。何為定心？華與華經常講「哲學級的洞察，原理級的解決方案」。這裡的哲學，不是指品牌的哲學、營銷的哲學，而是指人的哲學、人心的哲學。《大學》中說：「知止而後有定，定而後能靜，靜而後能安，安而後能慮，慮而後能得。」心定之後才能知止，才能止於至善。這就是企業哲學，也是華與華的企業心學。

  華與華超級符號案例點評語

  華杉

  華與華營銷諮詢有限公司創始人

  我經常看到有一些企業家的心不定，他做出的一些決策，你以為他想要什麼，其實所有動作都是在緩解他的焦慮。我覺得六個核桃之前所做的，三年所走過的兩步彎路，實際上就是緩解焦慮的行為。但是到了華與華，我們說透了之後，范總馬上就接受了，堅決回到了過去正確的道路上。

  六個核桃的整個生意建立在核桃的母體上面，可當時六個核桃創立的時候並沒有文化母體四部曲這個理論，這個理論卻解釋了這個過程，並且指出了你之所以走彎路，就是因為離開了母體。

  另外一點，經常有人講電視GG創意，是要像一個小品、一部小電影一樣。我覺得那種創意是沒有用的，而且是有害的，因為東西太有趣了，人家就只記得故事，而不記得你的品牌。就像我們看到過很多泰國的神GG，卻從來沒記住泰國的品牌。所以電視GG的創意更有價值的是一些噱頭，我們把它稱為「超級鏡頭」，就像「大核桃噴射出六個核桃」，這是真正有價值的創意。