第1487章 獻血的彎彎繞繞

  屋裡頭，檢測試劑直接堆放在牆角。

  這這玩意是得保存在冰箱裡的，而且有專門的溫度規定。

  

  現在天氣已經熱了，本來規定應該在兩到八攝氏度的檢測試劑天天在常溫底下會大大影響試劑盒的靈敏度，造成漏檢。

  這麼說吧，假設一份血液有問題，按照這麼心大的處理方法保不齊就沒有查出來。

  還不止是檢測試劑的情況。

  估摸著血站為了節約試劑違反操作規定。

  人獻血以後，血漿首先要送去血液分離。

  現在提倡的成分血好過全血。

  分離的同時就要進行嚴格的檢測。

  牆上那麼大的海報貼著說明規定的，每次檢測的時候，每塊反應板上最少放一個空白孔，兩個陰性標本孔和兩個陽性的標本孔來檢測。

  韓主任就這麼眼睜睜瞧著實驗室里的檢驗員只放了一個空白孔，一個陰性的標本孔和一個陽性的標本孔。

  只有一個標本孔，結果很容易發生偏差。

  偏差的結果很致命。

  因為ABO血型、Rh血型、轉氨酶、B肝、C肝、梅毒全靠實驗室的檢測。

  不合格的血液就會被送往廢血庫，用專用冰箱儲存起來，經過審批，才能正式作廢，高壓消毒或者焚燒處理。

  合格的血液就會根據各血液成分的儲存溫度要求被分類儲存起來，以備隨時將血液送到醫院供患者使用。

  「瞧見我們來了，那一群人小動作不斷」韓主任冷哼一聲，「我們就在這裡等著拿檢測報告，不然過一晚，陽的都可能讓他們改成陰的」

  這家血站的工作人員目瞪口呆的坐著採血，怔怔聽他們數落自己的單位。

  不止是他們，排隊的人全聽見了。

  好奇心比較重的市民就拐彎抹角的打聽，「你們是醫生還是別的血站的工作人員啊」

  有的更加直接，問有沒有好的血站推薦啊。

  醫生之間隔行如隔山的。

  比如急診科接診到創傷大出血的患者，需要第一時間進行數學治療，多一秒鐘就多一分希望。

  但目前花國的醫院都要進行血型檢測，配血，然後血庫提血，一套流程下來那到第一袋血一般是一個小時的等待。

  以前跑著去輸血科卑微要血，現在科技先進了，打著電話去輸血科卑微要血。

  平時工作只要有血就行的芽芽立馬鼓動大夥：「其實你們可以到京都醫院獻血」

  沒錯，其實醫院也有開通獻血渠道，只不過沒有血站的規模大而已，獻血人群大部分來自於醫院的職工以及曾經來看病，住院的患者家屬等等。

  有人便好奇問，「那也能拿錢嗎？」

  這年頭提倡無償獻血，在義務獻血的單位還有指標，獻血單位為了爭取先進或者完成獻血任務，就會想方設法鼓勵職工無償獻血。

  雖然說是無償，但有相當一部分單位為了鼓勵職工，去獻血的職工不在血站領取報酬，但獻血以後回單位能有一定數額的報銷，相當於假無償了。

  芽芽搖搖頭，反正他們單位義務獻血沒聽說過誰能領錢的，也沒有單位組團到醫院獻血。

  「但是有儲一還五的優惠政策啊」芽芽覺得還是很划算的，現在獻血，以後自己或者親屬需要用血的時候用途就大了。

  隊伍里大多數人還是不為所動，有人喊：「哪個地方都是儲一還五啊，在定點血站捐血，還有錢拿呢。」

  這就跟兩家毛巾廠銷售同一款質地的毛巾，一家毛巾廠買毛巾送個口杯，另一個毛巾廠買毛巾送個熱水瓶，能一樣麼，還有另外一種，就是只賣毛巾。

  京都以後就是最後一種，嚴格執行公家標準，公家規定給的，一定給，公家沒有規定的一毛不拔。

  韓主任把人提溜到一邊，這孩子，怎麼能在人家家門口挖牆角呢。

  芽芽幽幽說：「那您還在人家家門口說主人家的壞話呢。」

  韓主任頓了頓，說「算了，反正他們也不見得就真的不來獻血了，我們也不算擋了人的財路。」

  他今天上午去了一趟市中心血站。

  市中心血站情況好很多。

  第一個開展無償獻血的城市就是京都，算算時間也是八九年前才正式推廣。

  這種非營利性的公益性組織，收入來源主要靠著公家制定的血液收費標準來為此生存和發展。

  血液的採集，檢驗，質量控制，分離，儲存，運輸等過程消耗的物質資料和人力資源構成了無償獻血的成本。

  成本又分為直接成本和變動成本。

  直接成本主要是隨著業務量的多少呈正比的變化。

  比如血源的管理費用，獻血者的教育，宣傳，招募，保留，體檢諮詢表，光榮證，才學費用，一次性採血袋子，指血針，一次性注射器等等。

  今兒去市中心血站，人的流程就很嚴謹，用的用的是初，復兩次檢測，這也得算在直接成本里。

  再往細里算還有包裝，儲存，運輸，不合格血液的報廢，衛生材料等。

  間接成本又稱之為固定成本，包括無償獻血活動宣傳，教育，招募人員，大型設備購置還有房屋的修繕費用，各種固定資產的折舊。

  無償獻血的直接成本通過血液費用支出。

  血站采供血發生的簡介成本，還得財政的支持。

  今兒人家市中心血站的人也說了，當下的財政撥款只能解決一小部分職工工資。

  他們購置設備時候還得靠自籌呢。

  芽芽就嘆息了一下，「一樣的，咱們單位不也得靠自己籌措資金買設備麼。」

  現在是比慘的時候麼？

  韓主任無視了這一句，道：「相較之下，盈利性的血站就沒有這種問題，血液是商品，貨到付款」

  只要視為商品的東西必然就存在優劣，但這種風險太大。

  芽芽就叨叨，與其指望血站變好，還不如脫離血源三統一的管理。

  想到催血，卑微求血的日日夜夜，芽芽咬著牙槽罵。

  血站供血總有不及時的時候，老影響她們臨床工作的正常進行了。

  韓主任忍不住說了一句公道話，「應該也沒有很多次吧」

  芽芽氣呼呼說，「就應該一次都沒有，總不能隨機挑選倒霉患者等不來血吧」