三、企業內部環境

  企業內部環境對個人的職業生涯有直接的影響，所有的人都處於企業的小環境之中，個體的發展與企業的發展息息相關。對企業環境進行分析，可以使個人及時地了解企業的實際發展狀況前景，把個體的發展與企業的發展聯繫在一起，並融入企業之中。這有利於個人做出合適的職業生涯規劃。

  （一）企業文化

  企業文化決定了一個企業如何看待其員工，故員工的職業生涯是為企業文化所左右的。一個主張員工參與管理的企業顯然比一個獨裁的企業能為員工提供更多的發展機會；渴望發展、追求挑戰的員工也很難在論資排輩的企業中受到重用。當然，一個人的價值觀與企業文化有衝突，難以適應企業文化，這也決定了他在組織中難以得到發展。所以企業文化是個人在制定職業生涯時要考慮的重要因素。

  （二）企業制度

  企業員工的職業發展，歸根到底要靠企業管理制度來保障，包含合理的培訓制度、晉升制度、績效考核制度、獎懲制度、薪酬制度等。企業價值觀、企業經營哲學也只有滲透到制度中，才能使制度得到切實的貫徹執行，沒有制度或者制度定得不合理、不到位的企業，員工的職業發展就難以實現。

  （三）領導人的素質和價值觀

  企業的文化和管理風格與其領導人的素質和價值觀有直接的關係，企業經營哲學往往就是企業家的價值觀。企業主要領導人的抱負及能力是企業發展的確定因素。

  

  （四）企業實力

  企業在本行業中是具備了很強的競爭力，還是處於一個很快就會被吞併的地位？發展前景是什麼？在激烈的市場競爭中，不一定是最大、最強的企業就能生存，即不是強者生存而是適者生存。只有適應環境、適應發展趨勢的企業才能生存。