第925章 內憂！

  劉英臉色尷尬，半晌才含糊了一句。

  

  來參加會議的司徒嘆息一聲，習慣了。

  每次都這樣，前面是條龍，後面就自己往蟲上變。

  就沖楊小冬前面那些話，傳了出去，絕對會收穫不菲的名聲和讚譽。

  可後面這話，再傳出去，恐怕眾人心情都跟坐過山車似的，不罵的他狗血噴頭就是好的。

  司徒沒有廢話，直接道：「會議記錄做了吧？把楊總前面的話總結一下，跟媒體分享一下，另外，這也是樂淘大眾網以後的努力方向和目標。至於後面的，我們自己知道就行了。」

  眾人連連點頭，楊小冬那番話，放在任何地方都行得通，至於後面的話，還是別說出去丟人了。

  而楊小冬則是不太在意，我前面是給你們打氣鼓勁，後面才是談實際。

  不談實際，你們真傻乎乎地鑽了進去，回頭虧損嚴重算誰的？

  做生意畢竟不是做慈善，終究還是要講利益的，不然，新天地幾萬號人喝西北風不成？

  說完了主要方向，楊小冬繼續道：「接下來，英子帶隊去深市，爭取完整接收PP網。」

  所謂的完整，最主要的自然還是商戶。

  一家第三方平台，關鍵就在於商戶和產品數量，至於消費者，完全可以進行引流。

  樂淘對引流還是有很多經驗的，如今已經形成了一套熟練的流程。

  劉英應了一聲，楊小冬又道：「老牛，你這邊也跟著一起去。」

  牛金生也跟著點頭，他知道楊小冬讓自己去的目的。

  財付通這次進入樂淘商城，不是小事。

  對電子商務而言，單從線上體系來說，支付產品是關節點。

  支付產品涉及到資金和商業數據，樂淘商城和大眾網接入財付通，這是楊小冬在深市和小馬達成的條件之一。

  不過接入歸接入，一款支付產品，哪怕接入一個平台，也不意味著就一定會有流量和客戶。

  如今的電商平台，如果有自己的支付產品，都會默認選擇自己的支付產品為第一付款選擇。

  實在不行，這些商務平台，寧願選擇銀聯支付，也不願意選擇其他第三方支付體系。

  商業數據被銀聯掌握了問題還不大，可一旦被別的企業知道了，可以分析出很多的東西。

  你們的經營實況，客戶資料，甚至包括盈利方面，以及平台產品暢銷情況，都會被他們掌握分析到。

  這樣的數據，企業自然不希望外流。

  而且還有一點，資金結算的問題。

  第三方商戶就不說了，這個結算和樂淘關係不大，可自營產品的資金結算那就和樂淘有關了。

  Z付寶和樂享付這些支付產品，入駐別的平台，那都是有一個結算周期的。

  而這個周期內，資金都沉澱在別人的支付帳戶中。

  家小業小的還無所謂，對楊小冬他們而言，動輒數百億的資金流動，進入別人的企業，哪能真的那麼放心。

  甭管是企鵝還是狐狸，後世做的再好，那也是後世。

  這輩子，忽然倒閉了，可能性不是沒有。

  一旦出現這種情況，那就麻煩大了。

  楊小冬讓牛金生這個金融事業部的總裁親自過去，就是為了能給樂淘爭取更優惠的條件。

  上次，他和小馬談的只是大概，具體施行方面還有待商榷。

  財富通接入樂淘商城，到底是怎樣一種接入方式，其實還是有很大差別的。

  叮囑了兩人幾句，楊小冬最後才道：「各位，現在還商量最後一件事，這事暫時我也拿不準主意，你們幫著參考一下。」

  眾人連忙打起了精神。

  楊小冬都拿不準的事，可是很難得一見的。

  楊小冬見他們都集中了精神，緩緩道：「現在集團越做越大，這幾年我們都在做一些微調，真正變化較大的還是在04年年末，我們做過一次大規模的調整，業務進行了細緻拆分。之後，包括四大子集團成立，其實都是籠統地劃分了一下，並未作出大規模的變動。這次，我們開拓的業務漸漸增多，各種臨時拼湊的部門也都越來越多，造成人員冗餘，多頭管理。管零售的，可以在電子商務上指揮，管地產的，可以指揮零售，回過頭來，最後都開始指揮起了物流。一些員工，弄到最後，自己都不知道自己該聽誰的。還有，業務的混亂，也造成了帳務的混亂。物流集團，給商城和零售幹活，大家都是自己人，可以便宜點，可以免費，可以不收錢……結果發現，物流沒業績，甚至還虧本。而且這樣一來，稅收也增多，各種各樣的情況都發生了 。再加上馬上要引進一批合作者，這些東西更要弄的清清楚楚才行。要不然，這個說，物流免費，那個說華新城算入零售集團，那最後怎麼辦？這個責任誰承擔？所以我考慮了一陣，想要進行一次清晰的劃分。該成立子公司的成立子公司，該成立分公司的成立分公司，不要再出現多頭管理。另外，做企業，不能一鍋燴。以前，那是沒辦法，一鍋燴可以節省成本。現在不行，再一鍋燴，指不定回頭就徹底亂了。」

  他一說，司徒就點頭道：「的確如此，其實之前我給您送了一份關於集團管理的報告文件，不知道您有沒有看過？」

  楊小冬點頭道：「看了，正因為看了這份報告，我才說要商量商量。按照我之前的一些想法，實際上也沒準備大規模的做變動。不過你拿來的文件，我看完了，發現還是有必要做一些明確的劃分的。」

  知道楊小冬看了文件，司徒鬆了口氣道：「那我們就可以詳細地將集團業務進行捋一捋，將帳務進行一個明確的獨立和劃分。這樣對我們其實還是有很多好處的，一些合理的避稅手段，我們都可以拿出明確的材料去進行申請。另外就是多頭管理，人員冗餘的問題。之前，集團零售大區的總裁，他可以管物流，可以管地產，可以管倉儲和當地電商部門。一個人幹了好幾個人的事，可實際上他還是零售集團的大區總裁。這點，完全不符合企業管理準則。要不，就明確對方的地位，總集團大區的總裁。要不，就進行明確規定，對方只管自己的一塊，大區總裁，有零售大區總裁，物流大區總裁，地產大區總裁……不管怎麼說，都要將責任明確到位，職能明確到位。防止到了最後，出現責任推諉情況，以及管理混亂的狀況。」

  聽到他的話，集團人資總監王傑也點頭道：「司徒總裁說的不錯，人力這一塊，的確是個問題。各種交叉的管理，讓我們也很頭疼。甚至出現一種情況，開會的時候，零售分公司的總經理不知道自己該去哪開會。是去物流那邊？還是零售那邊？或者地產集團？因為他平時都管！」

  眾人紛紛發言，郭旭幾位從零售集團出來的人卻是不吭聲。

  這些人說是管理混亂，需要重新明確劃分，實際上還是在削弱零售集團的權利。

  之前，像梅蘭這些大區總裁，權利大的無以復加。

  在華北地區，梅蘭可以指揮整個集團體系，包括旗下的地產、物流、電商、實業眾多企業部門。

  集團四大子集團說是平起平坐，實際上還是零售集團地位最高。

  幾個大區總裁，甚至不比郭勝楠這些人權利低絲毫。

  而郭旭，孫濤，孫悅，這些實力派，實際上也都是零售一派的。

  包括劉英這些管理層，也都勉強能算入零售體系。

  這樣一來，這些人形成的團體力量就很可怕了。

  加上整個集團幾乎都在為零售集團服務，造成其他集團都是入不敷出，負債越來越高，進項卻是不見增長。

  就說橫天地產，為了打造華新城計劃，投資無數。

  其實這從本質上來說，是為零售集團服務的，實際上華新城的管理權限，目前也在零售集團這邊。

  橫天地產說的好聽點是開發者，實際上就是個打工的。

  花錢，造好了城市綜合體，回頭將項目移交給零售集團。

  很早之前，集團就爆發過這樣的爭鬥。

  那時候陳茜還在這，那次也爆發過一次內鬥，現在集團越做越大，零售集團占比越來越重，已經讓其他人大為不滿。

  借著楊小冬和司徒說這事的機會，大家馬上開始踴躍發言，為自己爭取最大的利益。

  而楊小冬，在這時候提出這點，顯然也是知道內部的火藥味有些重了。

  這幾天，他其實不止收到了司徒的一份文件，包括郭勝楠、劉乃義一些人，也給他遞交了文件檔案。

  正是看到了這種訴求，楊小冬才會選擇這時候說這事。

  04年末，楊小冬做過一次大的調整，如今的各個事業部，以及各個集團的雛形，其實都是那時候形成的。

  如今，過去一年多時間，集團卻是擴張了數倍。

  一年多，其他企業還能延續舊的體系，新天地卻是不行了。

  再不解決這個問題，接下來，集團內部很可能會在外部爆發之前，先爆發一場高管亂戰。