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第73章 咱們店又活了

2024-07-02 11:43:08 作者: 關中閒漢

  「您好,這裡有毛巾,您先擦擦頭髮!」

  「這是我們剛熬好的薑湯,可以免費喝,驅驅寒吧!」

  「你這鞋子全濕了吧,我幫您擦乾!」

  

  「這裡還有吹風機,吹頭髮也是免費的!」

  「累了可以坐一會兒,您放心,我們不會趕您的!」

  ……

  進店的顧客被眼前的景象驚呆了,也被華鮮員工的熱情弄的不知該怎麼辦才好。

  很快有人排著隊等著用毛巾擦頭髮,也有人圍在吹風機跟前,想把衣服和頭髮完全吹乾。還有不少人端著一碗薑湯,喜滋滋的坐進了座椅里,看著店員為他們擦鞋子。

  顧客們進了春風店仿佛來到了另一個世界。這裡沒有潮濕的雨水和焦急的等待,只有溫暖和微笑。

  「姑娘啊,你們店的東西要是也打個折扣,我就在你們店買了。」顧客們原本的打算只是走進店裡,匆匆轉一圈,領走一把雨傘繼續排隊,可是很明顯,他們的離店速度,在熱情的服務面前慢了下來。

  「我們店的東西也有折扣的,您想買什麼,您給我說,我幫您挑最好的。」店員們期待的就是這一刻。

  「哎,是啊,在你們店還真能挑到最好的!」顧客們一想到華鮮最近幾個月生意蕭條,本能的以為他們一定積壓了不少商品。

  「您說的沒錯,要不然我領您進店看看?」

  「行,反正我也要進店轉轉的,要不然怎麼好意思白領你們一把傘呢。」顧客們基本上沒有拒絕的,他們大多數在店員的帶領下,直接走向了自己想要購買的商品。

  「我們店賣的東西都是成本價。」這是梁健行教給店員的話術。

  「成本價,嘿,這還不是由你們說。」顧客的反應基本一致。

  「這是廠家的電話,您現在就可以打給他們,要是我們虛標價格,您可以去工商部門反映。」

  這句話很關鍵,很少有顧客會真的去打這個電話,不過他們會相信價簽上的價格已經是最低了。

  事實上,當天華鮮所有商品的價格標的真的是成本價。梁健行的策略是想讓顧客認清真相,即使他們不在華鮮買東西,他們也有權利知道一件商品的正常價格是多少錢。

  「我們可以在這個基礎上給您打八折。」看到客戶半天不說話,店員們需要適時使出「殺手鐧」,這是他們培訓過的內容,必須在關鍵時刻予以實踐:「現在您知道我們其實也是在虧本賣東西了吧。」

  「也是,人不能太貪心,誰知道沃爾福把價格壓的那麼低,東西到底有沒有質量問題。」到這個時候,顧客們已經開始懷疑沃爾福了。

  「超過二十斤的東西,我們都可以幫您送到家裡。現在天下著雨,您帶著東西也不方便,而且春風街是什麼情況您也知道,想擠出去都不容易。」

  「行,你說了這么半天,我都不好意思拒絕了,那就在你們店裡買了,那什麼,地址你可得幫我記清楚了啊,別送錯了地方……」

  顧客一旦下定決心購買,關注的重點自然會轉到了售後服務上。

  上午的時候,店裡發出去了許多雨傘,銷售的效果卻不太理想。不過,相比前一段時間,店裡的生意明顯有了起色。

  大概到了下午三點鐘左右,雨還是小雨,進店的人卻突然增多了。

  「不送,我都把嘴皮子磨破了他們也不幫忙送貨,給錢都不行,真不知道那些老外是怎麼想的!」

  這是顧客抱怨最多的一句話,也是梁健行一直在期待的一句話。

  他安排李旺源從早上開始就在喊「華鮮可以免費送貨到家」,其實是在給顧客們灌輸一種理念:在超市里買到的東西,並不一定要自己想辦法帶回家。果然,這顆種子很快發芽了。

  「光便宜也不行啊,超市就是為大家服務的,顧客不方便,就是我們的工作做的不到位。」下午的時候,店員們大多用到了這句話術(註:話術是指零售銷售過程中,在固定的場景下,需要說的話,一般來講,零售話術都是經過精心設計和提前演練,才說出來的)。

  「你這句話說的好,超市就是為顧客服務的,我們買的不止是商品,還有服務。」

  「沒錯,您說的很對。」

  「連基本的服務都做不好,光搞低價促銷,還是外企呢,真是垃圾!」顧客在這個時候已然接受了第二個理念:超市是需要為顧客提供服務的。當然了,這點也是梁健行想盡辦法灌輸給顧客們的。

  「好消息,好消息,華鮮免費送貨了,凡是超過二十斤的商品,我們免費幫您送到家!」

  遭遇過沃爾福的嚴詞拒絕之後,顧客們再聽到李旺源的喊聲,心境已然發生了巨大的變化。這是一家倡導為顧客服務,想把超市做好的良心企業,相比一心搞價格競爭的沃爾福,他們不知道要強多少倍。

  「走,去華鮮看看!」

  「華鮮可以免費送貨!」

  「華鮮的服務好!」

  顧客們如夢初醒,在一天之內把比較超市優劣的標準,由「價格便宜」轉變為「不光價格便宜,還要服務一流」。

  「健行,健行,咱們店又活了!」

  看到梁健行從店裡走了出來,李旺源直接從椅子上跳了下來。他的眼眶裡有淚水在打轉,他真想抱著梁健行痛哭一場,把這段時間的壓抑和委屈全部哭出來。

  「現在還不是高興的時候,繼續喊,讓更多的人知道華鮮的服務!」這一刻梁健行成了久經沙場的將軍,李旺源望著他,仿佛望著一尊天神。是他拯救了華鮮,是他又把希望帶給了大家。

  「哎,我繼續喊,喊到嗓子啞了也開心,嘿嘿。」

  李旺源笑著,又爬到了椅子上,他像衝鋒的戰士一樣,一遍又一邊的對著春風街的人群大喊。

  「1992年6月21日,華夏零售界應該永遠銘記這一天,因為正是從這天開始,我國的零售生態發生了劃時代的變化。」

  這是一本叫《零售世界》的雜誌,在改革開放四十年時做的總結。


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