第四百七十九章

  處理完港島的紛紛擾擾，張忠華再次從港島出發，乘飛機來到了東瀛的東津，看看東瀛這邊玉皇電器的研發進展。

  「社長大人，我們生產的計算器在全球的銷量已經達到了250萬台，每次都是產品剛進入市場就會被搶購一空。」

  三島太郎興奮的對張忠華說道，這款計算器簡直就是落在廣島和長崎的大炸彈一樣。

  不但威力巨大，而且放眼全球一個能打的對手也沒有，絕對無敵一樣的存在。

  「三島君，你們市場部預計這款計算器的市場的需求有多少？」

  張忠華問道。

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  「社長，我們預估全球市場的需求大概在1800萬台到兩千萬台左右，現在的市場價格大概會維持一年半左右，會在1972年初會進行一次降價。

  阿美莉卡國的那些晶片巨頭應該在明年年中差不多研發出來差不多的晶片，等到建立晶圓廠和獲得我們的授權也差不多到年底了，預計到了1973年初，同類型計算器就會大量出現，這款計算器就會迎來大幅降價。」

  三島太郎解釋道。

  這款計算器從上市到現在賺取的利潤就接近7億美元，如果能夠達到三島太郎所說的銷量，那整個的利潤就可以達到40多億美元，雖然是一次性的收益，但是真的是一個龐大的數字。

  在張忠華看來這年代的計算器簡直就是在搶錢，計算器的陳本比大型計算機、電腦、電視、汽車等低太多太多了，但是利潤率卻遠高於這些產品。

  僅僅是這一款產品的利潤就完爆CFC餐飲公司一年的利潤，不過畢竟是賺快錢，和CFC那種能持續幾十年的生意不一樣。

  玉皇電器的計算器也狙擊了惠普、飛利浦、夏普、東芝等公司，現金奶牛大家也不用想了，等各巨頭進入的時候晶片也差不多成了白菜價，計算器的紅利也差不多挖掘一半了。

  而且計算器的相關專利差不多都在港島的張忠華基金會名下，每台計算器也會抽走不少的專利費，玉皇精密和家樂福超市也有不少的利潤，張忠華可不會利潤放到一家公司旗下。

  「不錯，計算器也是一款長盛不衰的產品，雖然後期的利潤會被壓低很多很多，但是商業領域也基本離不開這塊產品，所以這邊還要對這個項目進行不斷跟進。」

  張忠華笑著對三島太郎道。

  「社長，這是我們最新研發的收銀機，比市面上的收銀機性能都要優越，響應速度非常快，大概能提升兩倍的工作效率。」

  張忠華聽著三島太郎的介紹還是比較滿意的，現在計算機的售價太高，否則也能刷卡消費，收銀機也差不多能達到2.5版。

  第三代收銀系統最少也要到了八十年代，現在的存儲條件根本不可能支持圖片功能，跟著時代慢慢發展吧。

  「社長，現在街機也開發完成，第一代會採用按鈕的形式推出，同時搖杆技術也已經基本攻破，不過搖杆街機會當成第二代產品，預計幾年後推出吧。」

  三島太郎解釋道。

  「可以，電視的遊戲機會晚街機一年推出，到時候電視機也是優先供應街機。」

  張忠華說道。

  「社長，你安排研發的熱敏印表機現在還在研發中，不過大部分關鍵技術已經突破，預計明年年中會研發成功。」

  熱敏印表機可是專門為零售行業準備的，超市、便利店、餐廳等等，在市場需求量上其實比計算器還要大上不少，張忠華不記得是什麼時候上市的，但是該研究還是要研究的。

  「社長，你說的噴墨印表機也在研發中，不過因為其中要和計算機技術，所有研發難度相對較大，短時間內恐怕很難有成果。」

  三島太郎解釋道。

  「沒關係，這個噴墨印表機可以慢慢研發，如果不是因為現在的針式印表機也太落後了一些，效率也低，我也不會想加快研究印表機技術。

  對了雷射印表機現在團隊怎麼樣了，有沒有什麼成果？」

  雷射印表機也在去年被阿美莉卡國的施樂公司註冊了專利，預計明年也就會上市銷售，不過雷射印表機比計算機還要貴上很多，壓根不是一般公司承受起的。

  玉皇電器研發雷射也能用在其他的領域，又不是只會用在印表機和複印機領域，就是醫療、電子等等領域，雷射的使用也很廣泛。

  「雷射印表機這塊也是剛剛立項，目前還在招聘光學領域的人才，雷射技術已經問世10年時間，相對來說應該算是比較容易的吧。」

  三島太郎說道。

  「那就加大研發投入就行。國際消費類電子產品展覽會準備的怎麼樣了，明年4月份可是吸引了全球275家企業參展。」

  張忠華問道。

  「明年的CES也從紐約搬到了芝加哥，我們的位置和場地也都是相當不錯的。我們會把計算器、收銀機、街機、改進後的收錄音機等等產品帶去參展，相信會取得不錯的成績。」

  對於玉皇電器的三島太郎自信的，這些很多都是來自於張忠華的奇思妙想，完全是降維打擊。

  張忠華在玉皇電器考察一番後回到了位於丸之內的玉皇大廈。

  在他的設想中玉皇電器明年不少的產品上市，整個1971年玉皇電器的收入恐怕會是天文數字，玉皇電器現在產品眾多，能夠帶來大量的現金流。

  當然玉皇電器科研方面投入的資金也非常龐大，僅僅是今年一年的科研投入也接近6億美元。

  同時未來每年也會不斷的增加，即使是花出去了這麼峨口，玉皇電器要交的稅收依然不少。

  雖然設立了離岸公司，但是也不能避稅太狠，否則有可能把東瀛政府弄急眼了，跟你不講武德那就玩兒大了。

  阿美莉卡國的張忠華基金會同樣也是這樣，同樣是一個大坑，想要合理逃稅果然沒有想像的那麼容易。

  阿美莉卡國的國稅局可是每天盯著那些巨頭公司，各種特工間諜的巨頭公司進行滲透，他的公司的利潤太高了，根本花不完。

  張忠華想起加州大學，加州大學可是擁有十個校區的超級大學，包括伯克利分校、洛杉磯分校、聖塔芭芭拉分校、聖迭戈分校、舊金山分校、爾灣分校、戴維斯分校、聖克魯茲分校、河濱分校和美熹德分校。

  加州大學是世界最大的大學聯邦體，也是世界上最具影響力的公立大學之一，學校可是有超過120位諾貝爾獎得主，這要聯合起來恐怕會弔打全球所有的大學吧。

  自己也要不要像加州大學那樣在世界各地建立大學，這樣張忠華基金會每年也有了固定的捐贈，也不用再發愁錢燒不出去，貌似這個辦法真的不錯。

  大學不但能培養出無數的人才，而且學校的科研成果也可是很誘人的，科研成果轉化為實際產品，那也有了源源不斷的產品，想想都是很激動。

  大學教授好像不容易招聘，底子太薄沒有底蘊，唉，砸錢吧，阿美莉卡國接下來幾年也不好過，應該比較容易一些吧。

  張忠華回到玉皇大廈自己的辦公室，各個公司也基本轉了一圈，大概情況也基本了解了下，發展還是不錯的。

  玉皇電器自不用說，產品眾多也進入了各個電器領域，整體實力在東瀛可以排在前列了。

  玉皇電器雖然有了計算器這個現金奶牛，盈利能力非常強。

  但是在電視機這個未來的黃金領域卻排不上前幾，至於音響、相機等等領域也是落後於其他巨頭公司一大截，不過張忠華想起了未來風靡一時的電子表，這也是一個不錯的商品，技術難度低，生產成本低，利潤率還不錯，可以提前打好基礎。

  至於零售公司的家樂福超市在東瀛那絕對是霸主級別的存在。

  本土的伊藤洋華堂就是拍馬也趕不上，沒有7-11這個王牌，伊藤洋華堂的發展也註定了上限不會很高。

  homemart便利店在東瀛的店面超過萬家，得益於強大的銷售渠道，在全球也有著6000家合作公司，而且基本都是上趕著來合作的。

  所有的店鋪都便捷的分部在各個城市重要位置，這就直接讓其他便利店的開設成本大幅度提高，也變相的堵死了其他便利店的崛起，除非有其他大資本不計代價的投入資金，進行對拼。

  家樂福和homemart便利店旗下的子公司也已經接近了家，語文的不少的快銷產品也實現了自產自銷。

  尤其在洗護領域，零售公司基本有了全產品的自產能力。

  張忠華看到家樂福集團旗下的產品不由得露出了有些狡黠的笑容，全都是熟悉的名字，當然這些名字都是張忠華自己取的

  像洗髮水和沐浴露品牌中有海飛絲、飄柔、力士、沙宣這些熟悉的名字，其中每個品牌下面也有著多種產品。

  海飛絲總部在港島、飄柔總部在東瀛、力士總部在阿美莉卡國、沙宣總部在法國等等等等，主打的就是一個遍布全球。

  家樂福集團旗下的牙膏、漱口水品牌有中華、高露潔、佳潔士、黑人等品牌；

  衛生巾和護墊品牌有蘇菲、護舒寶、樂而雅、ABC等品牌；

  衛生紙品牌有潔柔、心相印、舒潔、全棉時代，嬰幼兒紙尿褲、濕巾、奶瓶等等品牌有好奇、好孩子、心相印、子初等品牌；

  洗衣粉、洗衣液、肥皂、洗潔精等產品的品牌有奧妙、汰漬、立白、碧浪等品牌；

  香皂、潔面皂、洗面奶品牌有力士、舒膚佳、滴露、倩碧等品牌；

  面膜、護膚品、彩妝、面霜等等品牌有雅詩蘭黛、香奈兒、資生堂、嬌蘭等品牌等品牌；

  總的來說就是應有盡有，只有想不到，沒有張忠華沒安排人註冊的品牌

  張忠華看著長長的名單也是吐了一口氣，國外的品牌要取好聽的中文名字，家樂福旗下的產品也要取英文名字。

  他這些未來的熟悉的中文品牌名字都被張忠華提前占了下來，就是不知道那些品牌以後進入亞洲或者進入炎夏的會取上什麼名字，這讓張忠華非常好奇。

  最讓張忠華覺得可惜的就是他早已製造出來，卻沒有對外出售的方便麵。

  方便麵之所以一直都沒有生產，其中主要的原因還是麵粉不夠，如果所需要的麵粉全部進口的話，那成本也太高，得不償失。

  小麥作為世界三大糧食作物之一，全球種植小麥的國家有很多，但產量主要集中在炎夏、印度、俄羅斯、阿美莉卡國、法國、加拿大和阿根廷這7個國家。

  其中炎夏產量位居世界第一，約占世界總產量的六分之一。

  澳大利亞雖然地廣人稀，但是農業發展環境很惡劣，小麥產量現在占用世界產量都達不到2%。

  澳大利亞小麥純天然的種植模式再加上光照充足，因此澳大利亞也成了世界上公認的小麥黃金產區，小麥是世界上品質最高的小麥之一，也是卻是各國爭搶進口的對象，所以用來製作方便麵完全就是自己給自己找不自在。

  而且現在農業的機械化程度不高，導致農業生產效率不高，成本卻比較好，想要大量進口麵粉生產方便麵也是不太現實的事情。

  而且在張忠華的記憶中雖然歐美地區還有其他地區的人也吃方便麵，但是貌似也只有華夏、東瀛和韓國人最愛吃，是主要的消費目標。

  除了方便麵之外，家樂福超市也沒有進入飲料領域，現在飲料都是採用的玻璃瓶，PET塑料瓶子還沒有問世。

  這就導致飲料的成本全在玻璃瓶上，張忠華沒有生產技術，而且就算是張忠華安排人就是研發出新的飲料，也干不過可口可樂和百事可樂，直接去拿可口可樂的股權不是更省事兒？

  最後看完所有資料的張忠華也沒想到零售公司旗下會產生這麼多公司，這還僅僅只是快消品而已，要是再進入各行各業的話，恐怕會更加龐大。

  不過張忠華想了想覺得還是算了吧，他怕自己吃獨食撐死。