第504章 震碎一切敵，張碩又開掛！

  9月21日，星期一。

  上周，由麥粒X4掀起的科技浪潮還在繼續，甚至已經有媒體，包括部分網友，將麥粒集團稱之為一家偉大的公司。

  麥粒重塑了全球智慧型手機市場格局不說，還帶動了華夏整個手機產業。

  確實稱得上「偉大」二字。

  且不提母公司萌芽，僅是麥粒自身的光環，已經足以傲視華夏企業圈。

  國潮之光，名副其實。

  很多華夏的年輕一代，甚至是非麥粒手機不用，非麥粒手機不買。

  而像麥粒平板、麥粒筆記本等電子產品，也已經悄然進入諸如騰達、無疆、千度等公司的集采目錄，完成了對平果的替換。

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  麥粒智能手錶更是成為潮牌之一。

  論在全球範圍內的品牌價值，麥粒已可與平果、叄星平起平坐。

  缺的只是一點「底蘊」而已。

  除了麥粒X4的持續閃耀，上周也有不少新鮮事。

  比如說上周四，青鳥互娛發布了又一款新手遊《三國志：戰略版》，雖然是被玩壞了的三國題材，但也是誠意滿滿。

  對不少三國迷而言，也絕對算得上是一款精品之作。

  延續了青鳥互娛一貫的穩定發揮。

  同樣是在上周，全球知名汽車巨頭大叢集團爆發「排放門」醜聞。

  漂亮國指控大叢所售部分柴油車，安裝了專門應對尾氣排放檢測的軟體，可以識別汽車是否處於被檢測狀態，繼而在車檢時秘密啟動，從而使汽車能夠在車檢時以「高環保標準」過關。

  而在平時行駛時，這些汽車卻大量排行污染物。

  這件事情影響深遠，但光針對大叢的相關調查，必然是耗時日久，原時空就拖了好幾年，最終以對大叢處罰十億鷗而宣告結束。

  在此期間，大叢為此付出的直接、間接經濟損失，預計高達三百億鷗。

  也算是汽車史上的標誌性事件之一。

  排放門事件帶來的另外一個影響，就是在全球範圍內，掀起了對新能源汽車的新一輪討論熱潮。

  相比燃油車，純電動車可是號稱零排放，絕對的綠色環保。

  隨之帶來的影響就是，特濕拉的股價迎來一波小幅度的上揚，而芒果汽車在全球的預定數據，也迎來一波小爆發。

  毫無疑問。

  這將推動新能源汽車在各國市場的加速落地。

  上周，中文網際網路還有一則八卦，就是關於摘瓜先生跑跑事件。

  網上很是氣憤。

  張碩倒是還好，本身摘瓜之流就已經是落後於時代的產物，相比華夏的超級體量，走與留其實都沒有太大的干係。

  華夏也不缺這點投資。

  只能是佩服老先生，一大把年紀了，仍舊保持著對金錢的極致追逐態度，跟條老獵犬一樣，哪裡有利潤就往哪裡鑽。

  當然也可能鑽進荊棘叢中，最後變得遍體鱗傷。

  ………

  瀏覽完新聞，張碩起身來到隔壁會議室。

  碰頭會上，高級副總裁鹿琦匯報了對奇一視頻的接收情況，「奇一視頻董事長兼執行長宮羽，已經被任命為青禾集團平台與內容事業群副總裁兼長視頻事業部總經理，全面負責奇一視頻跟青禾集團的融合事務。」

  青禾集團平台與內容事業群總裁一職，目前由執行副總裁趙曉虎兼任。

  未來。

  如果宮羽表現符合預期，就將有機會升任平台與內容事業群總裁一職。

  這可是個重量級職位。

  在青禾集團的內部分工中，平台與內容事業群旗下囊括了青蛙瀏覽器、天天頭條、胖達直播、蝦咪音樂、奇一視頻、飛訊等各大app。

  隨便拎出一款app，都能輕鬆擠入華夏app排行榜前三十強。

  尤其是像青蛙瀏覽器、天天頭條、胖達直播以及飛訊四款app，更是都已經做到了同行業的第一名，絕對是優質中的優質資產。

  單以規模輪。

  僅是青禾集團旗下的平台與內容事業群，就足以媲美千度之流了。

  也正是因為有了這樣的預期，宮羽才會死心塌地地跟青禾集團合作，向老東家千度逼宮，要求對奇一視頻進行私有化操作。

  機會給了，能否把握住，接下來就看宮羽的本事了。

  青禾集團完成對奇一視頻的收購，只是布局長視頻戰略的第一步，接下來，還有很多艱巨而繁重的工作要做。

  首先第一條。

  作為奇一視頻董事長兼執行長，宮羽最需要做的，就是重新梳理奇一視頻的管理團隊以及企業文化，完成對千度體系的剝離。

  同時也是向萌芽體系融合的第一步。

  其次——

  作為青禾集團平台與內容事業群副總裁，宮羽需要在最短時間內，了解並熟悉青禾集團的運行規則，站穩腳跟。

  在青禾集團內部，那可是臥虎藏龍。

  作為華夏網際網路的頂尖標杆之一，可千萬別小瞧青禾集團對頂尖人才的吸引力，最近兩年，很是陸續空降了不少業內大佬。

  像天天頭條、飛訊等的負責人，都是有望角逐事業群寶座的潛在人選。

  宮羽如果本領不太夠，作為「外來者」，別說將來角逐平台與內容事業群總裁一職，能夠保住眼下的職位，就算不錯了。

  萌芽系可也是不養閒人的。

  聽完鹿琦的匯報，張碩又要開掛了，笑著說道：「對於奇一視頻的發展規劃，我提兩點意見。」

  「董事長您請說！」

  鹿琦不驚反喜，趕緊準備記錄。

  關於如何讓奇一視頻，在跟騰達視頻、禾一集團的競爭中脫穎而出，過去一周，鹿琦其實有跟宮羽討論了好幾次。

  直到現在，都沒能想到一個很好的解決辦法。

  這本來也正常。

  宮羽真要有什麼秘訣，千度也不至於對奇一視頻放手了。

  沒錯，在併入青禾集團之後，奇一視頻是能獲得來自薇信、薇信支付、天天頭條等的支持，也不用擔心資金問題，可以放開手腳。

  外部還有嘉薇文化這樣的戰略合作夥伴。

  可以上這些令人眼饞的優勢，只能確保說，奇一視頻在這一場長視頻的三國殺中，基本立於不敗之地，甚至稍稍還擁有一點領先優勢。

  但也僅此而已。

  些許的領先，並不足以讓奇一視頻強大到徹底殺死競爭對手。

  未來大概率還是僵持。

  這顯然並不符合，青禾集團花大價錢收購奇一視頻的預期。

  鹿琦也就只能寄希望於大老闆指點迷津了。

  倒不是說鹿琦偷懶，而是他也仔細琢磨過，大老闆突然改變態度，支持青禾集團對奇一視頻的收購，怕是已經有了什麼底牌。

  否則，就不像大老闆的行事風格。

  果不其然，第一次在碰頭會上正兒八經地討論奇一視頻的規劃，就等來了福音。跟著這樣的大老闆混，屬實是輕鬆。

  「第一，所謂長視頻，不該將目光僅僅局限在影視劇範疇，還應包括動漫，尤其是製作精良，有廣泛影響力的國漫。」

  張碩又要開掛了。

  原時空，大抵是在20年左右，騰達視頻加速了對網絡小說熱門IP動漫化的進程，先後誕生了諸如斗羅、吞噬、斗破、完美等一系列經典國漫。

  一下就為騰達視頻吸引到了海量的流量。

  其中，斗羅上線三年，累計播放量破億，成為火遍校園的現象級IP動漫，一舉顛覆了此前業內對國漫的想像。

  要知道——

  這可是實打實的真實數據，而不是那些流量明星劇的假數據。

  眾多頂流國漫的誕生，直接就助推了騰達動漫業績實現超過18%的增長，隱隱有壓過奇一視頻、禾一集團的勢頭。

  可見國漫原創，絕對是長視頻領域的一座超級聚寶盆。

  「奇一視頻需要制定一個國漫原創的長期規劃，砸重金，以最大的誠意去改編一批最頂尖的網絡小說IP，繼而形成長期的品牌效應。」

  對於網絡小說動漫化，騰達視頻其實也是走過彎路的。

  一開始的改編系由外部公司製作，騰達視頻只是負責採購，導致改編質量遠不如預期，自然也就無法獲得用戶的認可。

  直到騰達自己親自下場操盤，尊重原著，才有了明顯的提升。

  國內的這一幫子編劇、導演、紙片人，一個個水平不咋地，卻打心底里看不起網絡小說，看不起網絡作者，對著原著按照自己的臆想胡編亂造。

  結果可想而知。

  用網友的話來說，「那特麼根本就是在為觀眾餵粑粑。」

  殊不知，網絡文學的藝術性確實有待商榷，但是在劇情設計、爽點設計以及想像力上，那絕對是獨樹一幟，很有一些東西的。

  尤其是那些熱門小說。

  不然，也不會受到無數讀者的喜愛，恨不得熬夜追更了。

  只有尊重原創，才能不失其精髓。

  「動漫改編嗎？」

  鹿琦也是眼前一亮，下意識說道：「那首先需要培育頂尖的動畫公司。」

  「這是當然。」

  張碩讚許點頭，「國內其實是不缺這類人才的，缺的只是錢。」

  比如說《魁拔》的命運多舛，可不就是源於沒錢？

  偏偏青禾集團不差錢！！！

  在這一塊，實話說，原時空的騰達還算是有一點良心的。

  但又不太多...

  像《雄兵連》這一IP，前期是盤活了，後期又搞砸了。

  真的很無語。

  「第二，在電視劇領域，奇一視頻要從單純的購買版權，逐步向自製劇集轉型。」張碩隨即提出第二點建議。

  事實已經一再證明，在長視頻領域，唯流量明星論是沒有出路的。

  真正出圈的電視劇無一不是精品。

  在華夏影視劇，最無法理解的一個現象就是——

  明明很多流量明星，包括其中的所謂頂流，最開始出圈、圈粉，靠的就是過硬的爆款作品，比如說《魔道祖師》。

  可出圈之後，這些人就迅速擺爛，光有流量，不注重作品了。

  請問這是什麼騷操作？

  明明可以流量、作品兩者兼而得之，卻非要擺爛、被罵，是什麼鬼？穎寶不就是兩者兼顧的典型嗎？！！

  以張碩這個圈外人的認知，屬實是無法理解。

  最無法理解的是，明明是因為作品而圈粉的那些個粉絲，為什麼那麼快就忘了初衷，心甘情願地縱容偶像擺爛，被流量收割呢？

  這腦迴路，實在是匪夷所思。

  「自製劇，也無法保證質量吧？」

  身為頂尖職業經理人，鹿琦當然也有自己的見解，「更何況，董事長，奇一視頻不是已經引入了嘉薇文化，這麼一個專業的戰略合作夥伴嗎？」

  言下之意，奇一視頻完全沒必要另起爐灶啊。

  不僅是奇一視頻，甚至是青禾集團，乃至萌芽控股，從下至上，都沒有影視劇製作的經驗跟相關團隊。

  想要啟動自製劇戰略，勢必就要投入非常多的資源。

  怎麼看，都有些得不償失。

  「啟動自製劇戰略，並不是說要全流程參與，最核心的一點，就是要把控劇本，要成立一支業內最為頂尖、專業的編劇團隊。」

  「該團隊的宗旨只有一個，那就是寫群眾真正喜聞樂見的作品。」

  「等劇本過審之後，奇一視頻再拿著劇本去跟影視劇製作公司合作，要求合作方必須嚴格按照劇本拍攝，給予劇本最大的權威。」

  張碩這裡說的是劇本，而非編劇，也是考慮到實際情況。

  因為編劇也是人，也會受到各種因素的干擾，而且如果是固定的編劇，也未必就真能每次都寫出爆款。

  江郎才儘是可預見的。

  張碩設想的編劇模式，應該是接受外部投稿，編劇團隊只是起到一個輔助作用，更像是雜誌社一類的編輯部。

  自古民間多鬼才啊。

  而一旦打磨通過的劇本，那就代表著奇一視頻製作方的絕對意志，無論導演，還是演員，那都只不過是為了將劇本轉化為劇集的工具而已。

  這就是劇本至上。

  「自製劇不一定需要請大牌，也不需要流量明星捧場，儘可能地壓縮片酬，將製作成本不斷向特效、服化道等領域傾斜。」

  這本是很簡單的道理。

  可在華夏，卻總是被各種騷操作，搞得觀眾是無奈又無奈，那就只能證明一點——「影視圈裡有壞人啊。」

  萌芽既然要介入長視頻領域，那就要去碰一碰這個茅坑。