首頁> 其他類型> 任正非商業的邏輯> 華為找尋的人才到底是什麼樣的

華為找尋的人才到底是什麼樣的

2024-10-11 14:11:29 作者: 申辰

  華為創建初期,任正非是狼性思維的忠實貫徹者,這一點在他對於機遇的態度上體現得尤其明顯。狼知道,要想獲得食物,必須要經過艱苦的狩獵,因為獵物不會自己主動跑到身邊來。例如,幾隻狼在搜尋目標時,遇到一群牛。面對這樣的獵物,狼會先將牛群趕向山坡一側的高地,形成包圍圏後,再把牛群一衝而散,破壞它們的凝聚力。眾牛四處奔逃,很多弱小的個體就會倒在鋒利的狼牙之下。對於機會,狼從來都是主動尋找,大膽創造。

  華為的創業起步階段,毫無名氣,在與大企業的競爭中一直處於不利的境地,很多時候客戶聽到陌生的「華為」的名字會直接掉頭走人。然而在這樣的情況下,任正非帶著他的隊伍,以頑強的毅力和出色的戰略,不斷提高自身各方面的能力,為自己的產品研發、爭取客戶群、學習先進管理模式等創造機會,一點點地打開市場、推進科研、完善管理。在取得如今的成就的今天,任正非和他的華為團隊可以自豪地說,華為走到今天的每一個機遇,都是華為人努力創造出來的,而不是憑運氣得來的。

  能夠創造機會的優秀人才通常具備這樣幾種素質。

  首先,具有端正、積極的態度。一個對自己負責的人才會有主動創造機會的意識和信念,一個積極的人才能不畏失敗、不指望輕易成功,任何時候都不失去「採取行動」的精神。

  本書首發𝖇𝖆𝖓𝖝𝖎𝖆𝖇𝖆.𝖈𝖔𝖒,提供給你無錯章節,無亂序章節的閱讀體驗

  其次,想要為自己創造出機會,要具備十分的自知之明。他們了解自己的價值觀和專業技能,了解自己的強項和弱點所在。這樣才能找出適合於自己幹的事情,而不是勉強自己去適應工作。

  再次,做一行就要精一行,對於知識和技能的掌握不可忽視。要成為專家,要具備主動思考的能力和豐富的創造力,才能夠走在別人的前面,創造出別人想不到、做不到的機會。

  最後,能力再出眾的人,也有被埋沒才華的可能,能夠為自己創造出機會的人,一定是善於推銷自己的人。要將自己的能力和特長充分展現在他人面前,才能為自己創造更多的機遇。

  以上並非優秀人才所具備的全部素質,卻是不可缺少的素質。等待機遇垂青的人數不勝數,但真正從這一大軍中爭取到機會的有幾個?別以為爭取機會就是主動的極致,真正善於發揮主觀能動性的人懂得如何通過自身能力的不斷提高為自己創造機會。創造機會並非可望而不可即之事,點滴積累、做個有心人,你也可以為自己創造出機會,取得更高的成就。


關閉