做一份喜歡的工作就很好

  馬云：你有兩個核心競爭力，第一個是整合資源，國外沒有資源，國內也要摸索，如何整合？第二個核心競爭力是外包，外包是核心競爭力？那麼美國公司就做不到外包？

  李紅梅：第一核心競爭力就是把數據轉化和數據輸入這一部分的業務，跟軟體銷售業務整合起來，這是我的一個核心競爭力。

  馬云：你覺得這個競爭力很高？

  李紅梅：因為美國的公司很少這樣去整合。

  馬云：你現在有多少員工了？

  李紅梅：在北美我只有一些高端的設計人員，大概有4個。

  馬云：我覺得你的項目很難，相當難。我誠懇地建議，你最好別創業。我見過創業很艱辛的人，但他說我就願意創業。我感覺是這樣，從性格各方面來講，你不是很適合創業，我經常對朋友講，有時候做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創業。

  你這個人很熱情、很善良，這些性格可以讓你成為一個非常好的員工，非常好的義工，為此完善自我，這可能很好，但是對於創業，我很坦誠地說，你真的不合適。

  ——摘自《馬雲點評創業》

  在《贏在中國》第一季晉級賽第三場，選手李紅梅的參賽項目是醫療檔案管理軟體及相關數據業務服務。馬雲覺得她的項目很難，誠懇地建議她最好不要創業。

  

  創業，是一個光榮的夢想，但並不是誰都能創業，有理想是好事，但也必須兼顧現實。創業最忌諱的就是先設定一個理想化的目標，然後在執行過程中不顧現實情況，一味地朝這個目標前進卻不知變通，甚至連生存都保證不了。創業者一般都是理想主義者，而理想與現實的差距很大，即使有再好的創意、再縝密的思維，也不可能規劃出整個創業過程，能夠隨時積極應對變化和挑戰，可以說是創業者必備的素質。

  每一種選擇都有利有弊，無論是創業還是打工，關鍵在於你適不適合，快不快樂。有些人選擇創業的原因是想擺脫辦公室的束縛，不再受制於人。

  然而，創業者看似自由，實則最不自由。創業者雖然不再為老闆打工，但時時在為市場、客戶、員工打工，他要替客戶著想、對員工負責、受市場制約，甚至看投資人臉色，告別了朝九晚五的枯燥生活，卻陷入時刻殫精竭慮的狀態。

  在創業領域，我們經常看到的是先驅成為先烈，這說明創業不是只憑創意就行，還需要綜合的能力甚至包括運氣。如果你不是一個好的打工者，或者說在曾經的職業生涯中沒有過成功的經歷，在職場中缺乏老闆思維，都是很難創業成功的。

  每個人的基因、天賦及其所處的環境，決定了他能成為什麼樣的人，做什麼樣的事。我們在年輕的時候，以為什麼都有答案；可是隨著年歲漸長，才發現其實人生並沒有所謂的答案，更沒有標準答案。

  其實，自主創業和天天上班打卡一樣，只是前者的生活方式不太一樣，他們為自己工作，而只要後者能給你帶來快樂，便也是成功的創業，二者僅有生活方式不同這一區別。不同的生活方式會帶來不同的感受，更需要不同的條件，因此，想知道適不適合，不僅要從感覺出發，還要從實際能力考慮。

  正如馬雲所說，做一份喜歡的工作就是很好的創業。總會有某個地方、某件事情，朝我們召喚，讓我們的心靈日夜不安，非要實現，才覺得心滿意足。我們每個人都有自己既定的軌道，選擇創業還是選擇做員工，就像是選擇戀人，合適的人才會幸福。