度假室里的決定

  近來，美國商界流行著一句時髦的名言：「度假室里的決定，比在會議室里的更好！」這成為資訊時代人們工作和生活方式的典型寫照。

  今天，人們比以往任何時候都更加注重生活質量與工作效率。那種拼命幹活、拼命掙錢的價值觀也隨之發生變化。伴隨著資訊時代的到來和技術革命的日益普及，時代在呼喚一種嶄新的工作制度，它就是彈性工作制。

  所謂彈性工作制，是指在固定的工作任務或工作時間的前提下，員工可以自由選擇工作的具體時間，以此來代替統一固定上下班時間的制度。

  彈性工作制是20世紀60年代由德國的經濟學家首先提出來的，當時主要是為了改善職工上下班交通擁擠的狀況。從70年代開始，這一制度在歐美國家開始得到穩定的發展。

  1975年英國約有70萬名職工、1977年瑞士約有40%的產業工人、德國約有1/4的工人享受了這一制度。1997年，美國對自1938年開始實行的每周40小時的勞動法案進行修訂，取而代之的是新的「彈性工作制」法案。該法案的出台，引起了美國工人工作和生活的巨大變化，一些腦力勞動占主要地位的行業開始普遍推行彈性工作制。

  到90年代，大約40%的大公司採用了彈性工作制，其中包括杜邦、惠普等著名的大公司。在日本，日立製造所1988年開始推行這一制度，除生產線上的工人以外，有40000人可以自由地選擇自己的工作時間。富士重工、三菱電機等大型企業也都以此為目標，進行了類似的工作時間改革。