給自己留條後路

  開車要有備用鑰匙；銀行里應有一些存款；戰場統帥從來都要為自己預留一個撤退的方案；我們也應該預先為自己留條退路。做事不留餘地的人，眼前看起來雖然占盡了便宜，事實上卻是最大的輸家。

  預防眾叛親離，你可以在沉寂江湖多年以後重整旗鼓，因為你要重新站起來，所以必須給自己留一條屬於自己的後路。後路包括藏起一個存錢罐（雖然裡面只有幾塊錢，但你將來就是要靠這幾塊錢東山再起）；後路也包括一棟法律意義上並不在你名下的房子（你可以有個地方供自己一個人療傷，恢復元氣），更包括一個並不經常來往但很仗義，而且你也給過他很多幫助的朋友（他可以在關鍵時候收留你，陪你喝酒，而這樣的朋友一生中你能遇到一個也已經很幸運了）。

  這個世界遠非你想像中那麼簡單，做人做事，不妨先給自己加一個「保護層」。

  創業前輩告訴我們：創業之初，最好先去打工解決吃飯問題，之後再考慮創業問題，機會總是會有的。這樣，便可以解除後顧之憂，為自己留出一條可進可退之路。一方面，努力積累原始資金，積累技術和各種經驗；另一方面，如果創業籌備失敗，還有一份工作可以維持生活。

  創業就不要怕吃苦。一邊工作，一邊籌辦創業事情，雖然比較辛苦，但這份工作卻是我們創業時期很重要的一個保障。要知道，比爾·蓋茨在微軟成立之初，也是靠給別人打工來維持生活的。

  

  在正式開始事業之後，要儘可能地分散風險。投資多樣化，經營多元化，調整風險項目投資比重，以分散風險，同時也可利用分開投資時間，錯開投資周期的辦法分散風險。創業之初的註冊也是如此，個人獨資要承擔無限責任，但幾個人共同投資，就是有限責任，就能分散風險。

  不但是創業的時候要給自己留條後路，一些功成名就的人，為了維護自己的利益也會做到有備無患。

  三國時期的曹操是個老奸巨猾的謀略家，此人精通權術，詭計多端。他深知留一手的妙處，為了防止部下對自己發生不利的行為，就告訴他周圍的侍從說：「在我睡覺時，你們不能隨便靠近我，靠近了，我就會殺人，這樣做了之後自己還不知道，你們應當時刻注意這一點。」

  有一天，他假裝睡著了，有一個好心的侍從看見他蓋的被子掉了，就上前想給他蓋好，不料曹操突然坐起來，揮劍把侍從殺死了，接著又躺下睡覺。醒了以後他假裝不知地問道：「是誰把侍候我的人殺了？」自從這件事發生以後，每逢他睡覺，再也沒有人敢靠近他。曹操說：「要是有人想害我。我的心裡就有所察覺。」大家聽他這樣說，都將信將疑。

  還有一次，曹操把他最寵信的侍從叫到身邊，對他說：「你懷裡藏把刀，悄悄地來到我身邊，我會說心裡有所察覺，要是抓你對你用刑，你只要不把這件事的實情說出去，保管對你不會有什麼損害，事成之後我還將重重地報答你。」這個侍從信以為真，所以在被捕以後一點也不害怕，最後被曹操下令處死。這個人臨死前才知道上當，但為時已晚。從此以後，人們都以為曹操確實有這種遇危心知的本領，想謀害他的人也就不敢動手了。

  在人際交往中，免不了會遇到被出賣、故意中傷等料想不到的事情。如果事先能預料到這些事的發生，並加以防範，就能確保安然無恙。

  唐朝郭子儀平安史之亂的事跡已為人所熟知，但很少人知道，這位功極一時的大將為人處世卻極為小心謹慎，與他在戰場上叱吒風雲、指揮若定的風格全然不同。

  唐肅宗上元二年（761），郭子儀進封汾陽郡王，住進了位於長安親仁里金碧輝煌的王府。令人不解的是，汾陽王府每天總是門戶大開，任人出入，不聞不問，與別處官員宅門森嚴的情況判然有別。客人來訪，郭子儀無所忌諱地請他們進入內室，並且命姬姜侍候。有一次，某將軍離京赴職，前來王府辭行，看見他的夫人和愛女正在梳妝，竟像使喚僕人那樣差使郭子儀遞這拿那。兒子們覺得他身為王爺，這樣子總是不太好，一齊來勸諫父親以後分個內外，以免讓人恥笑。

  郭子儀笑著說：「你們根本不知道我的用意，我家裡吃公家草料的馬有500匹，我家裡吃公家糧食的部屬、僕人有1000人。現在我可以說是位極人臣，受盡恩寵了。但是，誰能保證沒人正在暗中算計我們呢？如果我修築高牆，關閉門戶，和朝廷內外不相往來，假如有人與我結下怨仇，誣陷我懷有二心，我就百口莫辯了。現在我大開府門，無所隱匿，不使流言蜚語有滋生的餘地，就是有人想用讒言詆毀我，也找不到什麼藉口了。」

  幾個兒子聽了這一席話，都拜倒在地，對父親的深謀遠慮深感佩服。

  事物總有看不透、不可料的一面。世事詭譎，風波乍起，非人所盡能目睹，有格局有「心計」的人會主張立身唯謹，避嫌疑，遠禍端。凡事預留退路，滿則自損，貴則自抑，所以能善保其身。