做任何事都要帶點歷史眼光

  記者：曾被稱為「策劃大師」和「點子大王」的牟其中與何陽，在雙雙身陷囹圄之後，有人因此對王志綱及策劃業提出了質疑。對此您怎麼看?

  王志綱：中國企業的發展需藉助外腦，加入WTO後，面對世界經濟一體化浪潮的衝擊，更離不開外腦。策劃人與企業的關係就像火箭與衛星，衛星需要藉助火箭的運載發送才能進入正常軌道。王志綱工作室的定位就是火箭，送衛星即企業升空，但火箭到時必須脫落，不可能與衛星即企業共舞。遺憾的是，由於供給與需求差距太大，造成市場真空，一些假策劃人乘虛而入，攪亂了市場，敗壞了策劃業的名聲。我們現在是如履薄冰、如臨深淵啊。有人因為牟其中與何陽事件，對我也提出質疑，我認為這種聯想並不奇怪，關鍵是要實事求是。毛澤東說，做什麼事都要帶點歷史眼光。牟其中與何陽被捕，固然有一定的客觀原因，但主要是他們自己造成的。

  何陽和我雖然同屬顧問諮詢行業，但我們介入的方式不一樣。何陽的諮詢一開始就是賣點子，是純粹的商人心態，點子賣不動時，難免就會不走正道。而我是從戰略、策略、操作平台入手做諮詢，高度不一樣；另外我不以賺錢為最大目的，主要是追求一種探索超越的樂趣，也就是剛才說的我骨子裡仍是文人。這種明顯的不同註定我和何陽不會走同一條路。

  何陽的事暴露出來是件好事，「沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春」。這是一種淘汰，一種篩選。行業的成長初期難免魚龍混雜，等到這個行業標杆高了，門檻高了，搞策劃的與被服務的雙方都逐漸成熟了，這個行業就很難再有騙子混入，就能進入相對良性規範的運作發展。沒有淘汰哪有新生。中國的顧問諮詢行業是龍種，我們也許是鋪路石，但必定會成長起來，與國外同行並駕齊驅。