前 言

  距鹽城湖一小時車程外，是猶他州一個名為伊甸的小鎮，小鎮上有一座名叫Powder的山。山上綠樹成蔭，白雪皚皚。2013年，一群20多歲的有志青年懷揣著400萬美元來到這裡，買下了1萬英畝的土地。他們打算把這裡建成一個生態住宅區，以吸引一些成功的企業家。

  這一想法十分大膽。然而這些初出茅廬的年輕人將該想法付諸實踐的過程，正是將本書中的理論運用於實踐的最好例證。

  2008年，22歲的艾略特?彼斯諾（Eliot Bisnow）成功拿下父親公司的內刊發行業務。當時，彼斯諾的公司成長得非常迅速，他已經感到管理乏術。彼斯諾認識到，自己缺乏理論知識，但他也從沒想過去商學院充電。畢竟，他處在商場實戰的環境中，需要的不是書本上的知識，而是前人的經驗。

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  接觸到《別獨自用餐》後，彼斯諾開始重新定位自己的問題：他真正需要的是，有人為他指點一二，告訴他如何管理一家迅速成長的公司。這不是知識的問題，而是人脈的問題，問題的答案自然也只與人有關。

  按照本書的指示，彼斯諾制訂了「人脈行動計劃」，列出了自己的目標，以及所有可能與他分享成功經驗的企業家。接著，他拿起電話逐個聯繫他們，並拋出了一個令人難以拒絕的邀請：免費滑雪一周。為此，彼斯諾的信用卡刷掉了1.5萬美元。但是，他成功地把這些成功人士聚集到一起，讓他們為初入商海的年輕人指點迷津。當然，其中主要受指導的對象是彼斯諾，他要的不僅僅是商場上的成功，更是人脈上的成功。

  免費滑雪一周，外加一個改變世界的機會！放我身上，我肯定會毫不猶豫就答應。事實上，即使要我自掏腰包，我也會欣然前往。不出所料，懷有這種想法的人不止我一個。彼斯諾一下子就火了，當場拿下了一筆投資。之後，這個地方定期舉行峰會，成為成功商人的據點，下設營利機構和非營利機構。

  峰會不僅成就了企業家，還建立了一個圈子，這才是最珍貴的社會資產。在這個圈子內，人們那種親密、互助的關係不僅有利於合作，更滿足了人們與人交往、尋求歸屬、尋找人生意義的願望。換句話說，這是一個「由同仁、朋友、老師組成的使你獲益終身的圈子」。

  社會研究告訴我們，滿足與人交往的訴求不僅僅是「創造美好生活」的軟性條件，也是激發創造力並不斷取得進步的硬性條件，而這種關係鏈終端的要素則是——利益。

  如今，峰會已在Powder山安了家。其中不乏令人矚目的常客，如貝寶（PayPal）的共同創始人之一億萬富翁彼得?蒂爾（Peter Thiel），他名下每片土地的投資額都不低於200萬美元。這不僅預示著峰會長久的生命力，也彰顯了峰會理念蓬勃的生命力。

  彼斯諾的故事揭示了本書的精華：慷慨待人、勇敢無畏、人脈變現、專業而不失個性、誠摯待人、禮尚往來、享受生活。

  雖然我很樂意把峰會的碩果歸功於自己，但是彼斯諾和他的團隊創造了峰會，我只是幸運地成為他們創造的「圈子」中的一員。但我可以自豪地說，正是得益於本書，峰會圈子理論才得以誕生並最終成形。然而，利用《別獨自用餐》的理念與準則開闢職業道路的人有千千萬，彼斯諾只是其中一員。

  以下是峰會的非正式行為準則：

  ?學習之旅：「三人行，必有我師。」學習他人的智慧，學習他人的精神，學習他人的創造力。

  ?建立友誼：峰會不是為了社交，而是為了尋找終身友誼。周圍的人都很牛，趕快去認識他們吧。

  ?享受意外：最出人意料的時刻往往是最有意義的。

  ?傳播愛心：峰會不看簡歷，只看人品，多多關注初出茅廬的毛頭小子吧，別光追著大咖跑。

  ?享受生活：沒趣的峰會怎能稱之為峰會呢？