辨析能力可以培養

  分辨可以說是找出事情根源的能力，它依據直覺和理性的思考。卓有成效的領袖需要洞察力，但更多優秀的領導者卻忽略了它。舉例而言，以下幾句話都出自優秀的領導者，變成了他們最後的名言。

  我告訴你們，威靈頓是個劣等的將軍，英國部隊也不堪一擊：我們在午餐之前就可以解決他們。

  ——拿破崙在滑鐵盧戰役前，對手下將軍的早餐談話（1815年）

  我估計全世界大概只能銷出五台電腦。

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  ——托馬斯·沃森，IBM董事長（1943年）

  我不需要保鏢。

  ——吉米·霍法在失蹤前一個月所說（1975年）

  洞察力是一種不可缺少的領導品質，對於任何追求卓越的領導者都是這樣。它有利於下列重要事項。

  1. 找出問題的根源所在

  大型機構的領導者每天都必須處理許多突發和繁忙的事務，因此幾乎無法等到掌握足夠的資訊再作出決定。這樣一來，他們必須具備辨析能力。麥吉爾大學的學者亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）說：「組織的果敢並非來自狹義的理性判斷，而是由邏輯清晰的頭腦和絕佳的直覺所構成的。」辨析能力使領袖們看見部分遠景，輔以直覺為補充判斷，即可探尋出結症所在。

  2. 加強對問題的解決

  如果你能夠找出問題的根源，就能夠著手解決它。一位領袖越是身處他天賦較強的領域，越能夠發揮優秀的直覺與問題判斷能力。如果你想操練出分辨的潛能，就先從你擅長的領域開始吧。

  3. 評估各種選擇以獲得最有利的局勢

  企業管理顧問羅伯特·海勒（Robert Heller）提出了這樣的建議：「絕不要小看直覺，但也不要僅僅依靠它。」辨析能力不是依靠直覺，也不是只靠大腦；它是動員你的膽識和頭腦，來尋得最佳的判斷，為你的人員組織尋求最佳利益。

  4. 擴大你的機會

  缺乏辨析能力的人極少遇見「天賜良緣」，或許偉大的領袖有時候看起來很幸運，但我相信是他們懂得利用辨析能力為自己創造「時運」，並且樂於運用經驗，聽從自己的直覺。