012 我想要A，但他們都說應該選B，我該聽誰的

  比起做選擇，找原因更重要。

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  在我收到的所有職場問題中，占比最多的是一道選擇題：我應該那樣做，但我，想要這樣做。

  比如，「我應該等到年後再辭職」，但是「我想現在就離開」；「我應該陪在家人身邊」，但是「我想出去闖一闖」。

  其實我們絕大多數人，身體裡一直都有這兩種聲音，一種叫「我應該」，一種叫「我想要」，有意思的是，這兩種聲音每天都在打架。

  「應該」是一種標準，「我想」是一種本能，多數時候，我們都會選擇「應該」——這樣更像文明人，更體面、更理智。

  身體裡的兩種聲音

  但其實，「應該思維」是對自己的「殘忍」。

  你還記不記得小時候，你跟長輩說「我吃飽了」，你聽到的最多的一句話是不是「別，還剩最後一口」，或者「你根本就沒飽」，然後你說「我真的吃不下了」，長輩就會說「非洲還有很多小朋友在餓肚子」「農民伯伯種地很辛苦，你怎麼能浪費糧食呢」。於是你接受了自己「應該」吃完這個設定，不然就是浪費糧食——你開始不相信自己「吃飽了」這個本能感受。

  後來又有一次你因為某些事哭了，長輩說「這點小事有什麼好哭的」「大孩子了，要堅強」。於是你開始不相信自己的「情緒」。

  再後來，你進入社會，業績壓力大，連續沒睡好，導致你一次發揮失誤了。老闆說，這點小事你都做不好，你這抗壓能力不行啊，你看看人家！你接受了職場人就該硬扛的規定。於是，你全方位地否定了自己的能力。

  最終，我們變成了一個依賴於外部評價，去確定自己價值的人。

  但別人看不到的是：

  你不吃了，是因為你真的吃飽了；你容易哭，不是因為你懦弱，而是因為你天生感性、情緒豐富；你業績沒做好，會不會是因為那個崗位，根本發揮不了你的優勢。

  僅此而已。

  其實每個人都能感受到自己想要什麼，可我們選擇不正視、不相信。

  當「應該」和「想要」衝突時，我們忙不迭地壓制住自己，去扮演一個理智成熟的「別人」。但真要對自己負責，就別急著做選擇，而是去思考：

  1.我的真實感受是什麼？

  2.「想要」和「應該」之間的這種衝突，原因是什麼？

  這是一個絕好的思考人生的機會，千萬別讓它輕易溜走。

  最後，祝你總有能力，把自己的「想要」變成最好的選擇。