善用底線思維

  老人常常會勸誡我們說「居安思危」，隨時保持危機意識。危機其實無處不在，或許在平時的時候並不起眼，甚至潛藏了起來，這會讓我們產生一種「危機根本不存在」的錯覺，從而導致我們對於危機的防範意識不斷下降，一旦危機真的來臨，就會顯得猝不及防、自亂陣腳。未雨綢繆，凡事做最壞的打算並不是什麼壞事。

  王超大學畢業後就和朋友一起創業。如今，28歲的王超經營著一家以GG創意和精準營銷為主的傳媒公司。創業圈裡的他結交了一大群志同道合的朋友，公認的人緣好、口才好。

  2008年，剛剛大學畢業的王超沒有成為一名寫字樓里朝九晚五的白領，而是和朋友一起開了一家GG公司，公司主要的定位是服務娛樂行業，做些舞美、設施設備租賃等方面的業務。

  王超說：「剛開始創業都是激情澎湃的，在後來的發展中公司出現了一些問題，我覺得主要是市場定位不準確，相對於北京、上海等城市，天津在娛樂行業的市場需求不是很大，對公司業務發展有很大影響。」

  到了2012年，王超決定將公司遷往北京發展。此時，王超對自己的事業進行了重新定位，經過周密的調研，結合天津城市的發展和市場需求，他成立了愛奧尼（天津）傳媒科技有限公司，為客戶提供GG和營銷服務。

  這一次，王超把新時代營銷利器——「精準營銷」作為公司服務的特色。「我們的營銷是以客戶為中心，通過大量的數據分析、調查來了解客戶，從而進行精準的市場定位。然後在恰當的時間，提供恰當的產品，用恰當的方式，送達到恰當的顧客手中」。

  生活中危機無處不在，甚至有時候出事都不知道問題出在哪裡。兵法有云：「未謀勝，先謀敗。」如果不能提高自己的危機意識，做好對危機的把控，那麼危機來臨的那一刻起，我們就會顯得無比渺小，甚至會迷失在危機的風暴之中，無法回歸原本的生活。

  李韶華是一位電子競技的選手，每天都進行長達十多個小時的高強度訓練。

  但是李韶華不管訓練到多晚，自己有多麼累，多會抽出半個小時做一些康復鍛鍊。

  隊友看到就問他：「你這些鍛鍊有什麼用，能幫你在賽場上打敗對手？」

  

  李韶華開玩笑說道：「這雖然不能幫我打敗對手，但至少保證我不會因為傷病而離開賽場。」

  後來李韶華的戲言卻真的應驗，一個又一個的職業選手因為傷病而不得不選擇退役，早已超過黃金年齡的李韶華卻還在賽場上奮鬥。

  既然有可能發生，就有必要做好最壞的打算，利用底線思維，防患於未然。無論是什麼事情，出於什麼情況，我們都會習慣性地將事情往好的方面去想，而不可避免地忽視掉其存在的陰暗面。這是人之常情，畢竟這些「常情」是我們內心所希望看到的結果，是做這件事情的目的。甚至長輩還常常用「烏鴉嘴」笑罵我們，希望我們能夠「盼點好」。但是這種「常情」往往會讓我們在危機到來的時候手足無措，面對危機時沒有做好準備。

  我們總不能每次都等到危機降臨到我們身上的時候才選擇倉促應對，倉促之間總會有考慮不周全的地方。所以在事先我們就應該做出相應的預演，留下必要的預算，保證平安度過危機。

  另外我們要嘗試著建立屬於自己的危機報警系統，防止危機來臨時我們一無所知。危機的來臨總不會無跡可尋，只要我們做好足夠的調查，其實是可以從蛛絲馬跡中得到提示。當想要去旅遊，那麼天氣就是一個很大的問題，那麼在出發前多關注一下該地天氣情況就能夠有效避免。

  很多人都會在找工作的時候被騙，但實際上只要多留心，騙子公司也是一目了然。有沒有正軌營業執照，企業是否有網絡備案，同求職者對公司的評價如何……這些都可以查到，也是可以提前給我們預警的內容。所以我們在平常的時候要勇於接受新鮮事物，學習新的知識，同時保持自己多聽多看，了解周邊的環境。這樣我們就可以提前預知到一些危機，從而做好針對性準備。

  正所謂「天下沒有邁不過去的坎兒」，危機其實沒有我們想像中的那麼可怕，只要我們應對得當，其實能夠平安度過。我們大多人之所以倒在危機面前，只是因為我們缺少直面應對危機的勇氣，不敢承擔失敗帶來的後果。其實我們只要勇敢地站出來，向危機發起挑戰，那麼我們就已經贏得了我們自己，哪怕最終還是失敗，坦然承擔即可，了不起也就是從頭來過。

  在我們日常生活中，沒有危機意識便如同隻身上虎山，最終會被周邊的猛獸所盯上，樹立防範意識，做好危機預算，及時發現危機，勇於面對危機、承擔後果，才會讓我們在生活中面對困難的時候更加輕鬆、坦然。