認清趨勢,關鍵是發現最大的趨勢
2024-10-09 01:18:04
作者: 謝宗博
第二個特徵:大勢來臨時的殺傷力是顛覆性的。
在一個大的趨勢起來的時候,乘風而起其實難度並不如想像中大,在新興領域並不需要太大努力,就能輕鬆地擊敗固有規則體系里的王者。
蘇寧曾經是線下銷售的王者,2015年的時候市值最高達到1683億元,2021年,僅僅6年之後,就只剩下個零頭,600多億。
為什麼?因為被時代所打敗。
網絡時代的銷售平台中,淘寶、京東的崛起對蘇寧的顛覆,並不是一個企業對一個企業的勝利,是一個時代對另外一個時代的勝利。
每個時代里都有自己的王者,蘇寧代表了網際網路未出現之前的渠道之王,而淘寶則是網際網路時代的王者。本質上反映的其實是人類走入了網際網路時代,原先的生活作業方式及對蘇寧的依賴變得不再被需要。
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有時候你費盡心機,投入了大量的金錢和精力終於打敗了你的對手,成為系統內的王者。但是,另一個維度里的生命體輕輕吹了口氣,就將你化為烏有,這就是我們常常說的降維打擊。
這個時候,你會發現不是蘇寧不努力,不牛,而是再牛也沒用。你是很好很好的人,只是我不需要了,這是個挺悲傷的愛情故事。
這個觀點其實用在阿里、騰訊身上也一樣適用,你認為永遠離不開它們,也說不定很快就會離去。
還有一種更殘酷的情況,是城門失火,殃及池魚。比如,微信「紅包」普及了無現金交易,把小偷行業給干翻了;外賣的興起,讓康師傅和統一血戰幾十年的泡麵市場熄火了。
網際網路其實是個底層革命,改變了很多的生產作業方式,從而使得固有生產作業方式上的一系列王者的優勢喪失,這就是可怕的趨勢之爭。不同維度體系里的競爭是極其可怕的,壓根不是單純和純粹的能力之爭。