很多奇蹟其實都是必然的
2024-10-08 16:40:22
作者： 黃熒
請相信自己的創造力，因為它能創造奇蹟。
都說人類善於創造奇蹟，殊不知，人就是這個世界上最大的奇蹟。因為人擁有無限的創造力，只要我們始終保持創造的衝動和欲望，就能不斷發現新的領域，創造出新的奇蹟。不要為已有的新奇現象所迷惑，也不要為日常例行的工作所麻痹，應該時刻保持一顆好奇心：我一定還能發現這個世界的奧秘！
辛普洛特是一位知名企業家，他的經歷可以分為三個階段，但每個階段都是和土豆有關。
第一階段是在戰爭時期。辛普洛特獲知作戰部隊需要大量的脫水蔬菜，他認準這是一個絕好的賺錢機會，便買下當時最大的一家蔬菜脫水工廠，專門加工脫水土豆供應給軍隊。
第二階段起始於20世紀50年代。當時有家公司研製出了「炸凍土豆條」，但許多人都輕視這種產品。有人說：「土豆中水分占四分之三還多，假如把它冷凍起來，就會變成軟乎乎的東西。」辛普洛特卻認準這是一種很有潛力的新產品，便組織大量生產。果然不出所料，「凍炸土豆條」在市場上很暢銷，並成為他盈利的主要來源。
後來，辛普洛特發現「凍炸土豆條」並沒有把土豆的潛力徹底挖掘出來，因為經過炸土豆條的精選工序——分類、去皮、切條和光傳感器去掉斑點，每個土豆大概只有一半得到利用，餘下的通常都會被扔掉。
辛普洛特便想：為什麼不能把土豆的剩餘部分再加以利用呢？沒過多久，他便把這些土豆的剩餘部分摻到穀物中當作牲口的飼料來賣。
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1973年底，石油危機爆發，卻成就了辛普洛特的第三次創業。他瞄準了替代能源發展的大好時機，用土豆製造成以酒精為主要成分的燃料添加劑。這種添加劑，可以提高辛烷燃燒值，以及降低汽油的污染程度，因此頗受用戶們的歡迎。為了做到物盡其用，辛普洛特又利用土豆加工過程中產生的含糖豐富的廢水來灌溉農田，還把牛糞收集起來作為發電廠的用料。
就這樣，辛普洛特每一次都能激發自己的創造力，挖掘出自己以及土豆的潛力，用平凡的土豆構造了一個龐大的帝國，通過土豆的綜合利用，他每年能取得的利潤高達12億美元。
創造力往往表現在細節上，也許在有些人的觀念里認為創造只有始於宏偉的目標，才能得到備受矚目的結果，因此對細節掉以輕心，殊不知，細節才是創造之源。要想獲得創造力，就必須明白「不擇小流無以成大海，不拒杯土方以成高山」的道理，因為這些不起眼的細節，往往就是創造的源泉，它能讓事物有一次超常規的突破。
當然，創造力不是浮誇的東西，它要做的是某件具體的事。要想創造出奇蹟，就必須推陳出新、革故鼎新，就必須要做好「成也細節，敗也細節」的思想準備。否則，所謂的創造只能是一句空話。
這裡列出能激發自己創造力的十種方法：
1．確立目標。明確的目標是激發創造力的原動力，只有先確定了目標，然後才能圍繞目標一步一步地做下去。
2．相信自己。激發創造力最大的絆腳石，就是不相信自己、否定自己的創造力。
3．靈感來臨，隨時記下來。當意識進入睡眠狀態，或沉浸在其他事情時，潛意識仍會繼續思索，突發的靈感便是這樣來的。當靈感來臨時，我們要做的便是第一時間將它記錄下來，而不能讓它白白地溜走。
4．敢於打破現狀的束縛。創新就是要敢於對現狀不滿、敢於質疑、敢於追求更高的目標。而要想做到這一點，我們就必須擁有敢於打破現狀的勇氣。
5．創造一種事業而不只是一單生意。事業與生意的區別，就是前者能讓你切實感受到自己正在為他人、為社會做貢獻，內心會充滿自豪感，而後者卻無法帶給我們這樣的體會。
6．思考多種方案。這需要我們改變平常「只找一種答案」的習慣。
7．經常反省自己。這種定期反省的方法，可以幫你確信自己的創造構思。
8．相信自己有可行之道。這種想法可以使你擺脫壓力，讓靈感自然湧現。
9．組織「腦力激盪」小組。一個人的能力畢竟有限，所以不妨試著找幾個人組成一個小組，針對一個問題，各盡所能地提出任何可以想到的解決方案。
10．化創意為行動。所有的構思都必須付諸實行，才能真正具有價值。所以，我們不能只停留在想的階段，還必須切合實際的付出行動。
靜靜思考
1.面對問題，你是只要解決就行，還是力求用最好的方法來解決呢？
2.你是否會定期回想自己的創意，思考它們的利與弊呢？