勇於打破常規，才能更好地把握機會

  循規蹈矩，沿用老祖宗的方法，只會將自己的思維禁錮起來；只有敢於打破常規，才能發展思維，才能實現創新，繼而抓住更多的機會。

  古希臘的亞里士多德認為：物體下落的速度不同，下落速度跟重量成正比，物體越重，下落速度越快。之後的1900多年，人們都堅持這一真理。可是，伽利略根據自己的經驗推理，大膽地對亞里士多德的學說提出了質疑。認真思考之後，為了提高說服力，他決定親自在比薩斜塔做一次實驗。

  

  1590年的一天，伽利略站在了比薩斜塔上。他手裡兩個大小一樣的鐵球：一個是實心的，重一些；一個是空心的，輕一些。塔下站滿了人，大家議論紛紛。有人諷刺說：「他不是有病吧，連亞里士多德的理論也敢懷疑？」聲音順風而來，傳入伽利略的耳朵，但他就像沒聽到一般。

  實驗很快開始。伽利略舉起手裡的兩個鐵球，大聲向下喊著：「看清楚，鐵球就要落下去了。」說完，他將兩隻手同時張開，兩個鐵球掉落下來，幾乎同時落到了地上。

  看到這個情景，人們都驚得說不出話來。

  這就是著名的比薩斜塔試驗，它不僅揭示了落體運動的秘密，也是對亞里士多德學說的最直接挑戰。其實，很多人都能做這個實驗，但為什麼別人不去做甚至表示反對呢？這是因為很多人信任權威，不敢對已經形成的常規認識提出挑戰，對創新思維產生了惰性。

  突破常規並不是一種意識和觀念，還是一種技巧和方法。面對激烈的競爭，不僅要善於打破常規，更要學會反其道而行之，獨闢蹊徑，出奇制勝。有時，為了實現大目標，就需要採取一些非規則、反規則的手段來掃清障礙、加快運作，才能達到最好的效果。

  1886年，美國喬治亞州的亞特蘭大發布了禁酒令。藥劑師約翰·彭伯頓挑選出幾種特殊成分，發明出一款美味的糖漿，在藥店進行銷售，年銷售量平均為9瓶。會計師弗蘭克·羅賓遜還為其起了一個響亮又易記的名字——「可口可樂」，一直沿用至今。那時候的「可口可樂」糖漿不包含氣體，直接兌上涼水，就能飲用。

  1887年發生的一件事，誕生了今天我們所喝的可口可樂。

  那一次，有人把「可口可樂」糖漿與蘇打水混合在了一起，結果發生了奇蹟，糖漿變成了可口的碳酸飲料，這就是今天家喻戶曉的可口可樂。

  「可口可樂」發現的經過告訴我們，要想有所創新，有所成就，就必須敢於打破常規。

  在做一件事情的時候，很少有人會想應該怎樣做，只會按照自己或習慣性的方法直接開始行動，這就是我們說的常規。常規一般都隱藏在人們的思維和習慣里，就像計算機中安裝的固有程序一樣。可是，究竟為什麼必須按照固有程序來操作，似乎沒有多少道理可講，既然大家都這樣做，我也就跟著做。但事實證明，很多事情，按照常規思路是很難取得理想結果的。

  市場經濟為我們提供了一個舞台，只有敢於打破常規，才能改變自己的命運。

  許多人經常會抱怨自己能力不夠，幹不了大事。其實，心理學家研究發現，人們使用的能力只占據了個人能力的2%~5%。也就是說，每個人可挖掘的潛力都非常巨大，打破常規的創造性思維無疑是發掘這種潛力的最好方法。

  早在我國古代，就出現了很多不拘泥於常規的故事。比如：宋代司馬光砸缸的故事可謂是家喻戶曉，可是人們更多的評價是他的機智，忽略了他打破常規的思維方式和心態。設想，如果當時的司馬光陷入常規思想的枷鎖，掉進水缸里的孩子可能已淹死，在似乎憑己之力難以解決的當下，只有打破常規，才有可能化險為夷、扭轉乾坤。

  進化論的創始者達爾文也是一個具有創造精神的人。當時教會占統治地位，人們深信上帝，他卻敢於創新，從科學的角度闡述了自己獨特的觀點，雖然當時不被人們所接受，但後來卻成了生物界發展的主流，他也因此名揚全世界。

  打破常規是一種智慧，更是一種創新。無論面對生活中的大小事情，都不要墨守成規，不要一條胡同走到黑，只要打破常規、換種方式，就能柳暗花明。