瞎干是膽量而非膽識
2024-10-08 14:44:38
作者： 稀敏
雖然我們鼓勵人們要有做事的膽量，可是需要的是巧幹，而不是蠻幹。毫無目的地瞎干，只會費力不太討好。
在我國歷史上，楚霸王項羽非常有名，他驍勇善戰，具備以一敵十的勇氣。可是，最後勇猛的項羽只能孤身一人在烏江邊自刎，著實可悲可嘆。項羽確實是一個有膽識的人，有一身好力氣，可是他不善於研究兵法，不接受謀臣的勸阻，只知道一味拼殺，毫無綱法。他的悲劇大部分是因為，只會蠻幹，不懂用智，結果只能敗給劉邦。
劉邦用自己的故事告訴我們，不管做任何事，都不能瞎干，而應學會巧幹。知己知彼，方能百戰百勝。就像是用鑰匙開鎖一般，只要搞清楚鎖的內部構造，使用正確的方法，才能輕易打開。方法錯了，不管使用多大的力氣，都無法打開，甚至還會將鎖毀掉。
在我國歷史上，發生過許多以少勝多、以弱勝強的戰役，最令人津津樂道的當屬「火燒赤壁」。
在這一戰役中，曹操來勢洶洶，而諸葛亮和周瑜卻認真分析了曹操不善水戰的情況，採用連環計、苦肉計等，巧借東風，最終取得勝利。
做事情之前要多思多想，不了解情況時，絕不能輕易下結論。成功的秘訣很簡單，就是善於動腦筋，用智慧解決問題；固然要有膽，但不能瞎干。
一個知名企業的老總經常對員工說：「我們的工作不需要耗費體力和浪費時間，而是要帶著大腦去工作，要巧幹，而不是蠻幹。」也就是說，要勤于思考，善於動腦分析問題和解決問題，找出巧妙的解決辦法，不能一味出蠻力；不論工作多繁忙，都要騰出時間來思考，找出最省力最有效的方法和方式。
周勇畢業於一所普通高校，應聘到一家公司，看起來才智平平，沒有什麼特別之處。可是，了解他的人都知道，每到一個新單位，他的發展總比其他人順利一些。
周勇清楚地知道，勇氣和耐心會比埋頭苦幹更有效。從參加會議的第一天開始，他就積極發言，給領導留下了良好的初步印象。當其他新員工埋頭苦幹、分不清辦公室里誰是誰時，周勇已經掌握了很多老員工的大致情況。結果，進公司不到一年，他就當上了辦公室副主任。
通過這個事例不難發現，埋頭苦幹不如巧幹，要想取得成績不能瞎干。即使沒有特殊的專業技能，也可以做個像周勇一樣的有心人；即使自己沒有掌握超群的能力，只要保持積極的工作態度，也能迅速攀登上職業高峰。
任何工作都不是一成不變的，應對不同的境遇和問題，就要因時因地制宜，做出不同的決策。按科學規律辦事，用理智戰勝衝動，才能用巧幹代替蠻幹。這也是成功的捷徑，不能深刻理解這一點，只能事倍功半！
在電視劇《射鵰英雄傳》里有這樣一個情節：黃蓉不小心被一個大海蚌夾住了腳，做了很多努力，都沒有掰開。最後，她抓起一把細沙放到蚌殼裡，蚌殼居然自己打開了。原因何在？因為蚌最怕的就是細沙。
巧幹是一種分析判斷、解決問題和發明創造的能力，會巧幹的人一般都敏銳機智、靈活精明，更會充滿活力、隨機應變。所謂的巧幹就是，抓住事情的關鍵，找到有針對性的方法。如此，既可以減少工作量，還能達到事半功倍的效果。知識經濟時代就是巧幹升值的時代，僅有膽量是不夠的。
一天，一個年輕人來到一家伐木廠，應聘伐木工。老闆看他身強體壯，覺得他適合這份工作，就答應了。
第二天，年輕人很早就起床，來到工廠。當天，他一共砍伐了20棵樹。老闆看到他的成績，誇獎他說：「不錯，今天你伐的木材最多！」
第三天，年輕人起得更早，當天一共砍伐了17棵樹，老闆說：「17棵，也是今天所有工人中最多的。」
第四天，年輕人起得更早，結果最後只伐了15棵樹，老闆說：「15棵，仍然是最多的。」
年輕人感到很疑惑：我每天都比前一天早起，為什麼數量會逐漸下降呢？
老闆問：「你有沒有磨過自己的斧頭？」
年輕人明白了，原來是因為斧子鈍了，才導致每天伐木數量越來越少。
故事中的年輕人長得人高馬大，確實適合伐木，可是要想提高伐木質量，僅靠體力是不行的，還需要藉助巧力。既然敢於應聘，說明年輕人的膽子確實不小，可是他卻忽視了一點：不管你再有勁，斧頭鈍了，也是無法伐木的。這裡的斧頭，就是「巧」之所處。
巧幹，是成功的必要條件，在具備了其他條件的基礎上，瞎干、蠻幹，只能讓自己陷入被動。那麼，如何才能培養巧幹的能力呢？首先就要轉變思維方式，比如：
愛崗敬業。要想實現自己的夢想，就要以職業態度來對待自己的工作，把工作當成樂趣而不是負擔。一旦對工作充滿了喜愛，就會在不斷的思考中找到解決問題的方法。
善於收集資料。要想提高做事效率，就要不斷收集與所做事相關的信息資料，需要用時，信手取來，很是方便。
多做逆向思考。遇到問題，一時找不到解決方法時，要做些逆向思考，拓寬眼界，探索出解決問題的方法，找出問題的關鍵，取得出人意料的效果。
站在對方的立場看問題。在考慮解決問題的方案時，站在他人的立場去思考問題，有利於徹底地解決問題，也更容易贏得別人的信任。
善於總結。巧幹，就要不斷地對問題進行歸納和總結，找出事物之間的規律並運用它，達到事半功倍的效果。