第765章 王炸組合之大圈地（4.2K）

  外人都能看明白的事，自家人自然不會忽視。

  因此，在參加完自家「小弟」的上市盛宴後，李東亮回到集團總部的第一件事，不是要錢，也不是要人，而是找上了嘉穀農業的一把手謝開濟。

  謝開濟似笑非笑地看著找上門來的老李：「喲，您這最近賺得挺爽的啊，走路都帶著風呢，居然還記得咱兄弟？」

  得，一聽這擠兌，李東亮識趣地做了一個「請」的手勢：「是賺了點小錢來著，兄弟有什麼指示，儘管指教。」

  他這麼坦率，謝開濟倒是啞然了。

  說到底，嘉穀農業上下都是相當佛系的作風。

  這一方面是因為一把手的性格——謝開濟本質上就不是一個開拓性的人才，讓他管理一家公司，他能將大大小小的事務梳理得井井有條；但讓他來開疆拓土，只能說太為難他了。

  另一方面則是因為嘉穀農業的定位。眾所周知嘉穀體系是產業鏈閉環模式，而全產業鏈一手抓主要是為了簡化中間渠道，降低內部消耗。而既然要降低內部消耗，必然有一定的角色需要犧牲部分利益。然後就簡單了，嘉穀農業作為嘉穀體系內原材料供應商的角色，大多數時間就是那個犧牲利益的存在——要幫助兄弟公司降低生產成本，從源頭就獲得優勢。

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  這也導致嘉穀農業成為了嘉穀體系中最佛系的一個成員。其他子公司基本都會追求營收啊、利潤啊這些財務指標，嘉穀農業並不然。在財務上甚至只要能做到收支平衡，嘉穀農業上下就滿足了，人家考核都是效率、品質這些生產性指標。

  所以謝開濟沒好氣道：「指教沒有，少給我找點事就阿彌陀佛了。」

  李東亮訕訕而笑。要是其他要求還好，偏偏他找上門來，就是來「找事」的。

  謝開濟就知道沒啥好事找他，撇撇嘴道：「說吧，又有什麼事需要我配合的？」

  李東亮一搓手，笑道：「你知道農業部將加快推進生豬養殖的環保限養禁養政策吧？」

  謝開濟點點頭。

  豬價上漲本就是全民關心的話題，非瘟衝擊下，「環保限養禁養政策」是否會進一步推動豬價上漲，也是近段時間備受爭議的話題。

  國內的養豬業始終繞不開環保的「考題」。土地、水、空氣……這些大自然饋贈給人類的生存「剛需」，也在人們飼養畜禽以滿足蛋白質需求之後面臨資源緊張的難題。

  非瘟疫情嚴重，多個養殖場因感染非洲豬瘟或疑似豬瘟對生豬進行全面撲殺；很多中小養殖場戶擔心感染豬瘟，紛紛提前清欄處理，缺乏補欄意願；生豬養殖風險高，想入場的工商資本也還在觀望……種種跡象表明，這是劃定禁養區，調整優化生豬養殖區域布局，實行合理承載，推動綠色發展的較好時機——反正，就算現在你讓散戶養豬，壓力重重下，他們也未必敢養。

  當然，另一方面，非瘟也給了足夠的教訓，很大程度上避免了一些錯誤的認識。

  譬如，再怎麼追求環保禁養，也不能搞「一刀切」。禁養區並非無畜禽區，相反，具有一定的肉籃子供應保障能力是必需的。

  如果再搞「一刀切」，製造一些「無豬市」、「無豬縣」，是沒有臭、沒有污染了，但在非瘟防控下的跨省禁運後，也沒有肉吃了。

  所以，農業部的意見很明確，哪怕是在約束髮展區，也要合理規劃並有效落實一批集約化豬場，確保一定的自給能力，哪怕是不具備環境承載能力的地區，也要在周邊縣(市、區)大力支持建養殖基地。

  齊政對此評價，非瘟來了，也不是沒有一點好處。

  其實他的主要意思是「非瘟來早了，也不是沒有一點好處」——如果按照原來的進程，這幾年超範圍劃定畜禽養殖禁養區、超範圍關閉或搬遷養殖場戶的現象屢見不鮮，結果非瘟一來，減少多少，最終還是要重建，很是折騰了一番。

  李東亮不知道歷史被改變了多少，也不關心，他只關心嘉穀農牧的布局：「全國生豬養殖被劃分為重點發展區、約束髮展區、潛力增長區、適度發展區，其他幾個地區就不說了，布局可以慢慢來。唯有在約束髮展區，政府扶持的大型養豬場也是有限的，時不我待啊。」

  謝開濟不解地問道：「以嘉穀農牧在長三角、珠三角等約束髮展區的穩市貢獻和聲勢，難道還不能占據先機？」

  李東亮收起了笑容，輕輕搖頭道：「不是那麼簡單的，我們是占了先手，但競爭對手也不容小覷。譬如越省，那是溫氏的大本營，人家深耕了這麼多年，怎麼也不至於毫無還手之力。」

  「而且，現在其他養豬巨頭也都緩過神來了，紛紛朝著自己千萬級養豬目標進軍。大家都不傻，重點發展區、潛力增長區這些地區，誰都能布局，但在最接近一線消費市場的約束髮展區，那真的是一個蘿蔔一個坑。誰占的坑多，誰的市場話語權就越大。」

  謝開濟眼珠子轉了轉，捧著茶杯站了起來：「明白了，那麼你的主要目標是哪些『坑』？」

  「主要目標？沒有哪個主要目標，所有的『坑』都是我的目標。」李東亮很有一種「大人全都要」的氣勢。

  謝開濟一個踉蹌。

  ……

  「你真敢想啊！」

  在越省省委會客室，秘書長看著李東亮鋪開的一張越省地圖，上面有三個大圈被畫了出來，同樣忍不住感慨道。

  好傢夥，越省確定的新建一批規模化養豬場的幾個重點區域，都被嘉穀農牧大筆一揮，全部圈上了。

  看著李東亮的表情，知道他是玩真的，不由得皺皺眉：「嘉穀農牧的目標是不是太大了，幾個項目同時推進，能保證進度和質量嗎？」

  環保限養禁養的推進也是有期限要求的，按照農業部的規劃，對於約束髮展區，要在2017年年底之前劃定禁養區、完成養殖優化布局工作；地方上還實行「菜籃子」主要領導負責制考核分工，落實保障畜產品安全供給的責任。

  他壓根不提嘉穀農牧的資金實力問題，開什麼玩笑，現在誰不知道嘉穀農牧賺瘋了？人家一年可能賺了五年的錢，正是財大氣粗時。

  李東亮乾脆利落道：「我能保證。說實話，進度要動工後才能看到，但項目質量問題是最不用擔心的。我們所有的嘉穀養豬場，都配套完備的消納畜禽糞便設施，『零排放』之下，哪怕大規模養豬多年，依舊青山不改，綠水長流……」

  將豬糞變廢為寶這一點，懷疑誰都不能懷疑嘉穀農牧的實力。通過有機肥生產線生產液態和固態有機肥，嘉穀養豬場自己的豬糞都不夠用，還會派出全密閉車，到周邊養殖場收豬糞。嘉穀農牧的大規模養殖場投產至今已有十年了，但是如此大規模的集中飼養，從沒有因為糞污和臭氣排放問題，對周邊生態環境產生不好的影響。

  秘書長攔住他，道：「我懂。但是，李總，你要明白，決定養豬場落地布局的，不僅僅是環保的因素。」

  「我明白，所以，我還拉來了兄弟公司的謝總。」李東亮含笑看了身邊的謝開濟一眼。

  「哦？」秘書長來興致了。

  「我想，你們的顧慮，除了環保帳，大概就是經濟帳了。譬如說，對不少豬農尤其是散戶來說，退出養豬行業容易，但是之後的出路在何方？」

  李東亮的話引來了秘書長的共鳴。

  從理論上講，我國如果有7000個年出欄10萬頭肥豬的規模化豬場，就足以解決老百姓的吃肉問題。

  但理論只是理論，現實需要顧及方方面面的影響。

  小規模的養殖戶一般都是50歲以上的中老年人，養豬所賺的錢是他們唯一的經濟來源。面對即將實施的禁養措施，轉行談何容易？年紀大了，除了養豬也沒有一技之長，他們怎麼安置？

  嘉穀農牧「自繁自養」的模式對他們很不友好，而溫氏的「公司+農戶」模式明顯更有優勢，溫氏集團就是憑藉著這一點在越省與嘉穀農牧「搶坑」，李東亮能沒有準備？

  「如果只是一個養豬場落地，哪怕規模再大，我也不會讓您為難。但作為國內規模化養殖場的開拓者，我們嘉穀體系的『種養加』一體化模式是在創建之時就確立的先進規模化運營方式，這麼多年來堅持探索、不斷完善，不僅實現了一、二、三產業的有機融合，還可實現全產業鏈、各環節零距離無縫連結，解決了『菜籃子』考核中的一系列要求。」李東亮眼裡閃著篤定的光芒。

  一邊的謝開濟接口道：「任何一個農業項目都離不開政策和市場兩個方法的導向。政策上，農業部支持『糧改飼』，引導農民瞄準市場調整種養結構；市場上，疫情威脅，行業洗牌，個體很難承受風險。」

  謝開濟在地圖上比劃著名道：「我看了越省劃定的生豬養殖整治區，一個適合種植牧草，一個適合『以菇換豬』，還有一個適合『以藥換豬』，簡而言之就是適合引導生豬退養戶發展生態型特色產業。」

  秘書長眼中流露出一絲驚喜。

  沒等他說話，謝開濟緊接著道：「嘉穀農牧會專注於養豬，但嘉穀農業能加大創業扶持和就業技能培訓力度，幫助一批生豬養殖戶實現二次就業，找到新的致富之路。針對部分年齡偏大、創業意願不高的農戶，我們也能通過增加公益性崗位用工比例等方式幫助解決轉業問題……」

  嘉穀農牧可能只是一個「大鬼」，但加上嘉穀農業，直接就是「王炸」了。

  對方工作做到這個地步，秘書長也無話可說，只能道：「我要跟領導匯報一下。」

  「我等您的消息。」李東亮狀似無意的笑笑，道：「也請您多體諒，後面我可能得過去江南省一趟，對於如何規劃禁養區，江南省希望我們能幫忙提點建議。這邊一旦有消息，我立刻飛過來。」

  秘書長擰起眉頭，聯想道：「你們還沒決定在哪個地區落地？」

  「我們集團計劃在農業部規劃的約束髮展區，新建一批有戰略意義的超大型生豬養殖產業一體化項目，所以，江南省談的是他們的項目，不管能不能談下來，都不影響越省的項目。」

  「哦？在其他地方上馬的項目，也是『以菇換豬』或『以藥換豬』？」

  「項目都是『種養加』結合，但『種』的作物各不相同。嘉穀農業背靠集團實驗室，這麼多年積累下來，武器庫里可選的武器還是有不少的。」

  李東亮嘴上說著沒有影響，秘書長心中還是一緊。

  他是官員，自然知道，既能保護環境，又能讓農民增收，走上一條生產發展、生態良好的良性循環之路，對地方尤其是經濟欠發達的地方，具有何等誘惑力。

  現在的情況是，生豬禁限養工作勢在必行，而且時間不等人。

  嘉穀農牧+嘉穀農業，是當之無愧的王炸組合，但王炸組合的資源也是有限的。他能看到這一點，其他官員同樣能看到這一點，說不定因此願意讓出更多的好處招攬，到時候，嘉穀農牧的想法說不定也會變了。

  別忘了還有非瘟的威脅，只要疫苗一天沒有出來，非瘟就隨時可能捲土重來，肉籃子還是要牢牢的掌握在自己手裡，而嘉穀農牧在非瘟中的表現無人能比擬。

  秘書長想來想去，覺得不能就這樣放走李東亮，擺手道：「你先等等如何？領導可能要跟你們談談，你等我消息。」

  「太感謝了。」李東亮馬上跟上。

  其後的談判再無二話——嘉穀農牧與越省政府簽署了500萬頭生豬養殖產業一體化項目投資協議。

  而這拉開了嘉穀農牧新一輪的擴張序幕。

  李東亮馬不停蹄，分別在環渤海西部區域、江南省東北部區域布局生豬養殖產業一體化項目，短短一個月內就達成了300多億元的投資規模，新儲備的土地足夠支撐2000萬頭生豬的生產需求。

  如此密集、高強度的產能布局，還都分布在約束髮展區，著實讓人嘆服。

  謝開濟默默的跟在李東亮後面，扮演著工具人的角色，看對方用一個個「種養一體化」項目吸引約束髮展區的管理者，然後用儘可能低的價格拿地，再附加一系列優惠政策。

  ——都說嘉穀農業憑藉著嘉穀系合作社，圈起地來毫不手軟，幾乎不給同行活路。

  但他想說，論圈地，還是老李這廝最狠吶。

  ……