第20章 常熟的「品牌」故事（16）

  這個估計其實也是保守的。有位專營西北運輸線和俄羅斯市場的客商向我透露，他每年從常熟市場批發的貨物大約在15萬件以上。作為中間商，他每件獲利在10—15元之間，而他的後端還有兩個中間商，他們的利潤也跟他接近，也就是說，從常熟市場上批發出的每件服裝假如是50元的話，真正賣到末端消費者手裡的應是150元左右，如此估計常熟服裝城對國家的貢獻應超過1000億元的GDP肯定是少說的，因為在製成服裝前的加工和原料階段還有至少兩至三個利潤環節。

  

  常熟服裝城的書記告訴我，現在這個市場帶動的就業人數約50萬人，其中一半是本地人，一半是外地人。外地人中浙江人占了絕大多數。這個現象很有意思。都說浙江是民營經濟發育最完善的地方，但浙江人則更願意到常熟服裝城來做生意，或者在這裡生根落戶。這是為什麼？

  浙江人的回答是:常熟的風水和紡織資源優勢是浙江任何一個地方都不可比的。

  楊岩錫，浙江溫州人。他15歲時到上海碼頭當搬運工，後來聽說常熟招商城生意好做，於是把所有積攢掏出來在這兒租下三個攤位，寬不過15米，楊岩錫起初賣的是襪子，後來有錢後也批發服裝。又過幾年後他自己搞了一個叫「洋蕾」的服裝品牌，去年他的「洋蕾」牌服裝一年就銷了5000萬元，而且獲得了國家免檢產品稱號。靠常熟招商城「發」起來的楊岩錫說:常熟現在是他的「第二故鄉」，他不僅早已把全家人遷到這裡定居，而且先後投資15億元和18億元建了一個「九龍國際尾服市場」及一個物流投資公司，他說他現在的目標不僅自己每年要賺回一個億，更重要的作為一名「新常熟人」，要為常熟服裝城貢獻「綿薄之力」。

  「只有把服裝城建設得越來越好，我們的事業才能越來越紅火。」常熟服裝城的幾萬個老闆，幾乎都與楊岩錫懷有一樣的心思。我知道，因為楊岩錫的成功和榜樣的力量，他在溫州老家的瑞安現在有500多人到了常熟服裝城來做生意。

  「常熟服裝城不僅僅是常熟人的，光我們浙江人在這兒為生的就有20多萬人。」一位浙商告訴我。

  呵，這就是一個市場的力量！

  然而所有上面的這些內容我們僅僅看到的是市場的中心區域的景況，常熟的市場何止是一個「服裝城」。常熟的市場遍及每一個鄉鎮與村落……

  第3節烽火小市，燎原天地

  我幾次對我的朋友說，在我老家的地盤上，我何家就有一個「市」。朋友們都不相信，說我吹大牛。這也難怪，說到「市」，人們常常會把上海、北京這樣的城市搬出來。其實中國人最早對「市」的理解並非像現在大家所認識和了解的城市概念。

  《易？繫辭下》曰:「日中為市，致天下之民，聚天下之貨，交易而退，各得其所。」這裡「市」的概念，乃是「集中交易」之地。隨著歷史的變遷，「市」越來越被理解為一個行政區域概念，這是一種並不十分準確的演變。行政區域式的「市」，事實上僅為一個「域」而已。城市城市，只有有了城、有了市之後才可以稱做真正意義上的城市。在名稱的應用上，習慣用方塊字的中國人，總比用式文字的西洋人更聰明些，並且恰如其分地用上了。早在三四千年前，古代的中國就有了「立市必四方，若造井之制」的「市井」。秦漢時還列了一系列「市籍」、「市規」，那些有「市籍者」除必須向國家交納稅金外，在國家需要時還要從事勞役和征戍。漢高祖更明確規定，凡有「市籍者」(經商人)不得坐車、穿絲綢衣服以及攜帶武器，後來又規定商賈子女不得做官。瞧，我們的祖先就這樣聰明地意識到官商是不能同坐並行的道理。