第19章 秦振華與張家港精神（22）

  沈文榮現在的「沙鋼」前身叫沙洲縣棉花加工廠，在當時的沙洲縣是最大的企業，上世紀70年代之前，張家港還叫沙洲的時候，這廠是沙洲的國有龍頭企業，主要服務於產棉大縣的棉花加工生產。70年代中期，蘇州地區開始孕育著一場深刻的農村工業革命——大辦鄉鎮企業。時任沙洲棉花加工廠黨總支書記的張耀生思想比較解放，在縣委書記高德正的支持下，開始多種經營。他當時所謂的「多種經營」便是投了少許資金，搞了一個造紙廠，用蘆葦作原料。由於想搞造紙廠，即發現市場上買不到鋼材，最後只能用木料替代造紙廠的一些工具機設備。

  「不妨試試弄個煉鋼廠！」張耀生在廠務會議上提出。於是在棉花加工廠「多種經營」第三次轉型時就開始干起小鋼廠活計了。當時全沙洲一年對鋼鐵的需求量是400噸，但張耀生他們廠「小弄弄」才弄得6噸鋼，缺口很大。張耀生於是向高德正提出「乾脆搞個鋼廠」。

  「好啊，我全力支持！」縣委書記高德正批准了。

  

  在以糧為綱的年代，有人異想天開搞鋼廠，有人公開表態支持搞鋼廠，用今天的話說:「那是了不起的超前意識了！」

  張耀生的功績就在於此。那時沈文榮只是車間的普通鉗工。1975年，年輕的沈文榮因為工作出色而進了棉花加工廠的領導班子。

  「我生來對鋼鐵感興趣，所以對張耀生老書記當時力主搞的一個軋鋼車間非常起勁和支持。」沈文榮回憶最初的「鋼鐵情」時說。

  1974年，沈文榮在張耀生的一手提拔下入了黨，後來進了班子，又當了黨支部副書記。那個時候廠里鋼的年產量是2000來噸，但可憐的是連個煉鋼爐也沒有——純粹的土坯煉法，沿用的是大躍進時代的方法。到1982、1983年時，張耀生手下的沙洲棉花加工廠「多種經營」的鋼鐵產量已經達到年產50000噸，這不算小數目，但當時誰都沒有看出長江邊的那個土鋼爐有什麼「元帥」風範，事實上當初的國內鋼鐵市場還相當差，曾經有一段時間煉好的鋼材根本賣不出去。

  1984年，老書記走了，沈文榮當了這個廠的「一把手」。痴迷「鋼情」的他做了一個「鋼鐵將軍夢」——「衝出本省參與競爭，三五年內實現產銷量全國第一、產品質量全國第一」的兩大目標。當然沈文榮不敢定位在煉鋼量上，而是做鋼產品——鋼窗料。上世紀80年代初，蘇南地區的農民們已經開始富起來，造房子用鋼窗成了一種時尚，於是沈文榮的「鋼鐵將軍夢」也由此而來。

  別以為當「鋼鐵將軍」就那麼容易，沈文榮為此曾帶了一群農民工到吳縣鋼材廠整整學了28天。技術學到手後，他的膽子跟著大了起來，一下子上了9條生產線。那時用鋼窗的百姓和單位已經非常普遍，但沈文榮他們是新廠，銷售是個問題。

  「怕啥，大不了我們像貨郎擔串村走巷唄！」沈文榮是農民出身，農民是社會上最沒有面子的人，所以他想得出這樣的窮法子，居然還越銷越大，一直做到能夠生產9個系列產品、35種規格，成為當時國內鋼窗產品規格最全、產品最多最新的窗框鋼生產的「老大」，產品占全國同類市場65％的大廠！

  沈文榮真正成了「鋼鐵將軍」——生產鋼窗材料的「將軍」。

  「別小看做鋼窗材料，由於我的產品占全國的65％，所以我能左右整個市場，我漲100元，全國市場就跟著漲100元，我降100元，其他市場肯定也降100元。我有了價格的主動權，有點當常勝將軍的感覺。」「將軍」這麼說。