第5章 田埂上點燃的熊熊烽火（12）

  「永聯鋼廠2007年的年銷售收入是160億元，上交稅收為13億元。」

  「永聯村村民有多少？」

  「本籍村民有5330多人，這也是新永聯村的編制。」

  「怎麼理解？」

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  「過去老永聯村只有2000來人，現在的永聯村是兼併了永新、永南等鄰村後新組建成的。」

  「原來如此。」我又問，「那這鋼廠職工有多少？」

  「比村民總數要多。大約有上萬人吧！」

  「那麼這裡到底是鋼城還是農村呢？」

  「我們這是田野里的鋼城，鋼城裡的花園。你看看，我們的農村像不像一個綠色花園？」

  我笑了，可不是:近處，是連綿十里的鋼城；舉目遠眺，我看到的是金色田野里花紅草綠，樹木蔥蔥……好一個田野里的鋼城，鋼城裡的花園。

  「永聯村現在還有一半農田和一半從事農業的村民，這裡是個農工結合非常和諧的地方。鋼廠的廠長還是村黨委書記，村幹部有相當一部分還是鋼廠的董事，永聯村現在是蘇州市社會主義新農村的典型之一。」蘇州老鄉很自豪地告訴我。

  我們隨後走進「永鋼」辦公大樓。鋼廠里的「永聯村民」、鋼廠副董事長帶我登上大樓頂部的「望江閣」——在這裡，幾里外的滔滔長江盡收眼底……「十里鋼城」和綠色田野更是氣勢磅礴地呈現在眼前。

  關於永聯村的故事也是從這一刻我才漸漸知曉。原來永聯村的生命很短，是我1975年底離開蘇州的前5年才誕生的一個江邊小村子。最初它的名字叫「七○圩」，其意是1970年才在長江沙灘地上圍墾成陸的一塊沙地。永聯村先天不足，它的地勢非常低，平均海拔只比長江入海口的吳淞水平面高出09米。1970年成為圍墾地後，它是蘇州地區沙洲縣的一塊新添陸地，當時政府動員了附近幾個村搬來200多戶農民成為第一批永聯村「土著」居民，由此開始了永聯村的歷史。

  永聯村初創時的幾年，水災不斷，惟一能種植的水稻，產量十分低下，農民們的日子很難過。到1978年時，全村的人均分配水平才只有68元，是全蘇州收入最低的村子之一。由於收入低，新村民人心不穩，許多人不願再留在這塊低洼地上。上級黨委每年要派一個工作組到村里，而且連換了四任黨支部書記，結果情況依舊沒有改變。1978年8月，當過學校老師和生產隊副業隊長的吳棟材被派進永聯村，擔任第七個工作組組長和第五任黨支部書記。

  面對一片沙灘地，吳棟材這位曾經在朝鮮戰場上受過傷的老戰士，心潮起伏。他將班子成員叫到長江邊，迎著熾烈的太陽，擲地有聲地立下三條規矩:一、要深入了解群眾思想脈絡，群眾想什麼，急什麼，我們必須心中有數；二、要作好長期紮根打算，不當「飛鴿」牌，以免讓群眾一次又一次失望；三、要當好一個農村幹部，干點實實在在的事業，不改變永聯面貌，誰也別想走。

  吳棟材就這樣開始了他的「永聯村」履新。經過調查了解，他和新的黨支部感到，永聯村千差萬差，最差的還是人的精神面貌。走馬燈似地更換領導班子，領導幹部一無幹勁，二無信心，三無凝聚力，群眾人心不渙散才怪呢！另一個主要原因是地薄利少，百姓看不到過上好日子的希望也是根本。針對這些情況，吳棟材提出:當務之急是必須找出永聯村的致富門道來。

  是啊，永聯村的致富門道在哪裡呢？走高德康那樣的「波司登」之路？可永聯村既不靠國道，又連個「小裁縫」都找不出來！走杜根根的路？可永聯村通往縣城最近的路至少也有三四十公里，再者，永聯村不足千個勞力，能把自家的地種好已經夠全村人一年忙到頭的了！如此邊遠，如此貧困之地，那些聰明的上海人和城裡人別說讓他們把錢投到這裡，就是誠心誠意拉他們來永聯看一眼也不會有人心甘情願。