第2章 確定目標
2024-10-02 02:58:29
作者: (日)讀書猴
無知小子和老者的對話2 站在巨人的肩膀上書寫夢想
無知小子:幫幫我!幫幫我!
老者:我拒絕,你從哪兒來回哪兒去。
無知小子:您至少問問我為什麼來呀。
老者:我是真不想問……所以你到底為什麼來啊?
無知小子:我今天是來立大志的,請您聽我說一說我遠大的理想。
老者:回你自己家裡去。
無知小子:別呀,那樣顯得我多蠢啊!
老者:沒有成為蠢人的勇氣,那就別談什麼理想了。你得腳踏實地一些,像螞蟻一樣埋頭苦幹才行。
無知小子:我肯定沒法像螞蟻一樣,在那種複雜而高效的社會[11]里生存。
老者:那你怎麼去實現夢想?你是只想做白日夢嗎?
無知小子:不,我只是想儘量把夢想描繪得遠大一些,然後坐在家裡等著它變成現實。
老者:你這夢話說的,比白日夢還要可怕。
無知小子:不是有人說,只要我們能夠做到「積極思考」[12],就可以讓自己討厭的上司降職,任何想要實現的事情全都會實現嗎?
老者:我是聽不懂你在說什麼。如果只要想一想就能實現,那你也就不需要方法和努力了。祝你好運。
無知小子:啊,請您等等!我只是被雞湯文洗腦了而已。每當我樹立了遠大的目標之後,最終都會慘遭失敗。我想改變這一現狀,請您幫幫我吧!
老者:既然你這麼說了,我就送你一句話吧。德懷特·艾森豪[13]有一句名言,那就是「計劃(plan)是不中用的,但制訂計劃(planning)卻是必不可少的」。
無知小子:聽起來好像很有道理,但是我完全不懂他的意思。
老者:沒有人能夠做到無所不知。未來總會發生很多我們預想不到的事情,對手很可能會鑽空子,打我們一個措手不及。好不容易制訂了計劃,卻沒辦法按照計劃去實行,這都是常有的事。
無知小子:但儘管如此,我們還是要去制訂計劃?
老者:沒錯。只有認真地去制訂計劃,我們才能看清自己能力的上限,對自己處境的優勢和劣勢進行總結。制訂計劃的過程能夠引導我們去關注自己的行動與未來。有一個概念叫作「元認知」,是指人對自己的思維進行客觀審視的能力。制訂計劃則正好可以幫助我們提升這種能力。
無知小子:說白了就是,制訂計劃可以讓我們變得更聰明,對嗎?
老者:算是吧。
無知小子:但是我總會半途而廢,然後一次又一次地感到意志消沉,這可如何是好呢?
老者:咬牙堅持下去。挫折是培養元認知的最佳養料。它會告訴我們,我們對自己的預期是存在偏差的。如果一個人沒有遭受過挫折,那他就很難更進一步地認清自己。如果我們不去制訂計劃,那就不會半途而廢了。但是這種「反正做了計劃也是半途而廢,那就乾脆放棄吧」的想法,會阻礙我們進步。哪怕是為了在「半途而廢」中得到學習的機會,我們也一定得制訂計劃才行。
無知小子:那我們應該怎樣從失敗中學到東西呢?
老者:可以想一想這次出現了哪些計劃外的因素,以及這些因素是什麼原因導致的。為此,我們在制訂計劃的過程中,需要對各種可能發生的情況做好預案,這一點十分重要。換句話說,對不確定因素進行預測也是制訂計劃的一部分。至少在面對一個目標時,我們要想好自己需要做些什麼,做到什麼程度,花費多少時間,把這些都寫下來,然後再想一想這些需要我們提前做好哪些準備。這樣一來,計劃的可行性也會變得更強。制訂計劃時考慮得越是細緻,最終我們能學到的東西也就越多。