4. 人生窘迫
2024-09-13 22:51:59
作者: 十一
4. 人生窘迫
不是很複雜的項目。
知名外資嬰幼兒奶粉品牌致寶空降了一個市場營銷總監,為快速了解整體品牌營銷狀況,要求團隊總結分析過去一年品牌營銷及公關的效果,麥冬上周做的競品數字營銷策略研究報告,也算是其中一部分。
麥冬辭職前在臻傳GG營銷公司任職策劃總監,和客戶總監施丹一起服務過致寶幾個數字營銷的大項目,對致寶的情況也是熟悉的。
致寶的公眾號除了公關宣傳及電商導流的任務外,還承擔了會員徵集及會員服務的功能。而由於嬰幼兒產品系列分階段的特殊性,針對不同月齡的寶寶媽媽,會設計不同的推送內容,運營工作會稍顯複雜;相應地,數據亦要基於不同月齡目標寶媽的畫像分析,是否圍繞公關及營銷的目標運營,效果如何?然後再為接下來內容策劃提出改進建議。
但過去一年,致寶的公眾號並非臻傳運營,不過新任老闆希望獲得更為客觀的第三方報告。當然了,這個項目直接交給施丹,也有上周競品營銷分析報告做得專業的原因。
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大學的時候,麥冬通過實習生項目進入一家外資GG公司,畢業後順利留了下來,從客戶主任做起,3 年後升任高級客戶經理。團隊的老闆、資深客戶總監張弛出來創業成立臻傳,她也跟著過去。2 年後,她突然厭倦管理客戶和操心瑣碎的項目執行,向張弛申請調崗做策劃經理,相當於降了一級。不過本土創業公司對職位的提升相對寬鬆,從策劃經理到策劃總監,麥冬用了不到 4 年。
施丹 3 年前加入臻傳任職高級客戶經理,目標導向明確,工作果斷進取,屬於聰明又努力的那種職場女強人。這幾年和麥冬並肩拿下了不少新客戶,兩人是臻傳所向披靡的強強組合,幾乎同時獲升總監職位。
事實上,從麥冬升職策劃總監到她春節前離職,只有大約一年時間,相當於屁股還沒坐暖。不過她之所以離職,並不是因為能力不夠,反而是因為責任心太強了。
臻傳的客戶主要是快消和母嬰行業,以往大環境好,市場欣欣向榮,比稿拿到的線上營銷項目只要順利執行,數據都不會差,包裝一下層層匯報給客戶及其老闆,皆大歡喜。這幾年經濟下行,大家消費更趨理智謹慎,產品銷量下降直接導致的結果是項目和預算大幅削減;此外,單憑活動數據漂亮已不足以應付客戶高層,老闆們要看生意,花出去的分分鐘都是錢,轉化率復購率才是硬指標。
這些年GG媒體行業內卷嚴重,以前是大項目才需要比稿,現在預算 100W 以內的項目都可能會有幾家公司參與免費比稿,競爭激烈,幾輪下來累脫一層皮還可能拿不到項目。
並且,消費者也越來越難取悅了!
臻傳策劃部承擔公司所有項目的策劃工作。環境帶來的挑戰以及不確定性越來越大,公司的生意額能維持已是不錯,因而管理決策更趨謹慎,短期內也額沒有增加預算擴大團隊的計劃。策劃部之前一直是老闆張弛親自領導,麥冬升職前,策劃總監是空缺的。她升職之後,張弛便將整個策劃部放手給她,解放時間去爭取更多生意。
這一年,麥冬帶領策劃部承擔了大量策劃工作及比稿壓力,人少活多,加之她對自己和團隊的出品要求甚高,時間和精神壓力巨大。整整一年,麥冬沒有休年假,一直被各種項目推著走,周末不是在加班,就是在分析各種行業報告研究品牌案例,即便生病在家,貼著退熱貼還在看方案。
高強度的工作令她焦慮,緊張,神經衰弱,然後失眠。
其實也很迷茫,睡不著的時候,也會想這樣的生活和工作到底有什麼意義。
秋天體檢,自然是各種什麼乳腺增生之類的小毛病,真正讓她反思的是情緒狀態評估報告,可見太過忙碌的工作,不但身體出問題,心也沒照顧好。
好在努力工作總有回報,升職加薪又異常忙碌的這一年,銀行存款上升的數字還是令人滿意的。
所謂有錢人膽大,幾乎沒怎麼猶豫就做了辭職的決定。老闆張弛極力挽留,但她去意已決,1 月中完成工作交接,轉身回了爸爸的老家。
麥冬爸爸讀大學後就離開繡麗村,畢業後回江灣城區中醫院工作。麥冬實際上是在城區長大的,不過一有空父母就帶她回老家,她對繡麗村很有感情。麥爸爸在村裡有套宅基地,前幾年大伯父為堂哥麥誠蓋房子,建議麥冬爸爸將房子蓋起來,「村里空氣好,以後回來養老也是好的。」
現在想來,大伯父果然是有遠見。
不過,麥爸爸退休後仍然返聘醫院繼續出診,鄉下的房子蓋好之後便一直空著。現在正好給麥冬一個人喘息的空間。
房子當時蓋得急,只是簡單裝修。去年秋天決定辭職後,這幾個月麥冬精打細算設計方案裝修改造。但裝修這種事,實際花費往往會比預算超出一倍甚至 N 倍,到她回過神來的時候,銀行帳戶已然告急。
哎,幸而這次她是自己的甲方,不然實際落地的費用和當初預算相差那麼大,不被客戶打死也收不齊款的。
消費之所以爽快,往往是因為對收入有預期。她也不急,住鄉下需要花錢的地方很少,她尚有一筆待發的年終獎,粗略一算也夠她在鄉下躺平一年。
以往年終獎都會在春節前發放,算上未休的年假,她相當于堅持到最後一刻才離職,這筆獎金怎麼也應該發給她。但人算不如天算,年前公司突然宣布將年終獎改為 3 月發放。
跟老闆共事多年,她開始還隱約期待,自信張弛不會扣起這筆獎金,怎麼說也是她過去一年努力應得的。然後,就被打臉了。
但一個已經離職 2 個月的員工,這筆錢不發,好像也無從反駁。她一度懷疑這個政策是不是因為她離職才突然修改的。
話又講回來,這些年麥冬的收入一直增長,本來不至於只有這點積蓄,主要是她 3 年前在閱江市區買了一套公寓,前年交樓入住又是一輪軟裝,之前的積蓄基本掏空。她手上還有一筆處於虧損狀態的理財產品,一時也不想拿出來。
工作十年,躺平計劃才剛開始就捉襟見肘,也不是不尷尬的。但亦不好意思跟退休了還堅持上班的父母攤大手掌拿生活費。於是離職時立下盟誓說姐要躺平一年的某人,上周灰溜溜地接了施丹的項目。
誰能想到客戶都收貨了,錢還拿不到呢!想當年她還是臻傳的創業功臣,老闆竟連這點小錢都卡?前塵往事舊帳新怨一齊湧上心頭,也並非沒有憤憤不平,所以明知道這個項目施丹給的價格很好,她還是往上加了。
想到這裡,麥冬不由自主地走到落地窗前。窗外村子籠罩在一片祥和寧靜的黑暗裡,她心裡油然升起一股英雄末路的悲壯,中年困頓人生窘迫啊!
在香噴噴的金錢面前,所謂自由算個屁!
回頭環顧二樓這花了大價錢裝修的工作室,寬敞舒適燈光溫暖,各種工具分門別類安靜地立在柜子里,每一隻都有有趣趣,可可愛愛。嗯,人間還是值得的!
深呼吸了一下,麥冬回到電腦前摒棄雜念,開始研究項目的數據資料。